A comunicação interna, planejada e avaliada, é uma ferramenta estratégica que estimula o diálogo entre lideranças e funcionários.
São proposições que direcionam a qualidade do processo da comunicação interna, EXCETO:
- A. Políticas e estratégias definidas e transparentes e diálogo aberto entre direção e funcionários.
- B. Utilização de canais específicos; seleção de informações, para minimizar o nível de conhecimento.
- C. Interatividade, mensuração e tomada de decisões para novo planejamento.
- D. Adaptação do formato do discurso, em que se observam as linguagens capazes de causar impacto junto a diferentes categorias de funcionários.