Uma determinada empresa de serviços, para obter um fluxo de clientes mais eficiente, utiliza o arranjo físico por produto. Dentre as desvantagens do uso desse tipo de arranjo físico inclui-se o(a)
aumento da velocidade dos serviços e de produção
nível alto de utilização dos equipamentos e colaboradores
sistema com baixa flexibilidade em resposta a mudanças no volume de produção
tempo de treinamento menor se comparado a outro tipo de arranjo físico
execução de tarefas rotineiras pelo setor de contabilidade e de compras
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