Engenharia de Produção e Egenharia Industrial - Geral - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2010
O planejamento de processos produtivos ocorre em um contexto de gestão por processos, em que vários passos devem ser seguidos: 1 identificação do processo; 2 definição do responsável pelo processo; 3 definição das fronteiras do processo; 4 desenho do fluxograma do processo; 5 estabelecimento de indicadores; 6 análise das células unitárias; 7 verificação dos indicadores; 8 normatização; 9 melhoria contínua. Com base nessas informações, julgue os itens seguintes.
As chamadas melhorias de ruptura provenientes de melhorias nos processos não são conciliáveis com a melhoria contínua.
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...