Um método de análise de planejamento de projeto é o Método do Caminho Crítico (CPM Critical Path Method). Entendese por caminho crítico de um projeto:
- A. A sequência de atividades com maior complexidade de execução, gerando uma necessidade maior de análise de recursos humanos a serem empregados.
- B. As tarefas que apresentam maiores riscos econômicos envolvidos, e onde estão envolvidos mais de 60% do custo do projeto.
- C. A sequência de atividades que não possuem folga em sua data de encerramento, ou seja, atividades nas quais a ocorrência de atrasos implica diretamente em atraso do projeto.
- D. A atividade que demanda mais tempo de execução dentro do planejamento de um projeto.
- E. O conjunto mínimo de tarefas que engloba mais de 50% dos recursos humanos envolvidos em um projeto.