Psicologia - Psicologia Organizacional - Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD) - 2006
Com relação ao treinamento de pessoas nas organizações, é correto afirmar:
É um processo de pouca importância para a organização e que apenas apresenta-se como um custo desnecessário para a mesma.
O desenho de um processo de treinamento começa com uma análise das necessidades de treinamento e termina com a avaliação dos resultados do treinamento.
Não se faz necessário definir objetivos para o treinamento a ser realizado.
A escolha dos métodos de treinamento não é relevante para a qualidade do treinamento a ser desenvolvido
A avaliação das necessidades de treinamento possui apenas duas etapas: análise organizacional e análise da tarefa.
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