A avaliação de desempenho implica:
I. remanejar pessoas, ao notar certas conseqüências das suas atividades dentro das organizações;
II. busca pela determinação de como o desempenho pode ser relacionado a certas formas de medições;
III. buscar o desenvolvimento e fornecer subsídios para o alcance do potencial das pessoas e, com isso, gerar resultados positivos para a organização.
Esses três tópicos se relacionam às funções associadas, respectivamente, a:
mensuração, administração e identificação.
identificação, administração e mensuração.
administração, mensuração e identificação.
identificação, mensuração e administração.
administração, identificação e mensuração.
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