Há diversos meios utilizados para processar o levantamento de necessidade de treinamento à luz da análise empresarial. Esses recursos devem ser elaborados em função das características de cada empresa; da filosofia operacional da organização e
- A. do orçamento disponível para custear os treinamentos que serão desenvolvidos.
- B. de necessidades específicas de formação de quadros.
- C. da política de recursos humanos aplicada pela empresa.
- D. das relações estabelecidas pela empresa e sindicato dos funcionários.
- E. da disponibilidade dos colaboradores em estarem engajados na construção de um mapa de competências que represente efetivamente os conhecimentos e práticas que devem ser aplicados no ambiente de trabalho.