Como técnica utilizada principalmente em programas de desenvolvimento gerencial, a avaliação 360 graus consiste em
inferir ações de melhoria para com o trabalho apresentado por todas as equipes envolvidas, focalizando de forma sistêmica ações que fortaleçam a integração e o aumento da sinergia de todos os componentes da corporação para atingirem metas classificadas como de alta complexidade.
identificar os principais problemas de comunicação dos gestores para com o mercado de trabalho.
analisar comportamentos adequados e inadequados apresentados pelos líderes somente sob a ótica dos seus colaboradores.
analisar comportamentos adequados e inadequados apresentados pelos líderes somente sob a ótica dos seus colaboradores e pares.
coletar feedbacks dos comportamentos de liderança dos principais gestores no ambiente interno e externo da organização.
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