A curva ABC também é conhecida como curva 80-20. Essa denominação se deve ao fato de que, na curva ABC,
geralmente, 80% dos pedidos são destinados a apenas 20% dos centros de custos.
esporadicamente, 20% dos itens correspondem a 80% do esforço gerencial de controle.
quase sempre, 80% dos itens carregam 20% de chance de apresentarem algum problema no processo de estocagem.
muitas vezes, 80% dos itens respondem por 20% dos custos totais dos estoques.
muitas vezes, 20% dos itens são responsáveis por aproximadamente 80% do valor de uso dos estoques.
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