Questão número 545307

Sabe-se que o arranjo físico de uma operação é a maneira segundo a qual se encontram dispostos fisicamente os recursos que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação.

É correto afirmar que, dentro de certos limites estabelecidos pela estratégia competitiva de uma operação, entre as atividades que agregam valor a um bom projeto de arranjo físico, NÃO se inclui:

• A.

  apoiar o uso eficiente da mão de obra.

• B.

  reduzir tempos de ciclo dentro da operação, para garantir fluxos cruzados e complexos, mantendo sempre a coerência com a estratégia organizacional.

• C.

  facilitar comunicação entre as pessoas envolvidas na operação.

• D.

  minimizar os custos de manuseio e de movimentação interna de materiais.