Suponha que o RH da PGE realizou um projeto para expandir o trabalho em equipe em razão de questões éticas oriundas de competitividade interna predatória entre colaboradores, para conquistar uma gratificação individual por desempenho. A iniciativa do trabalho em equipe falhou, apesar da gratificação individual ter sido atribuída, porque
- A. existem excessivos níveis hierárquicos e estes impedem a cooperação entre as pessoas.
- B. a concessão de benefícios não foi alterada para promover o trabalho em equipe e privilegia indivíduos.
- C. a estrutura organizacional por si só não estimula o trabalho em equipe e promove a competição.
- D. os mecanismos de controle da auditoria são insuficientes para correlacionar a atribuição de gratificação e o desempenho organizacional.
- E. o mecanismo de recompensas e sanções não foi alterado para apoiar o trabalho em equipe e reforça o trabalho individual.