Com relação à gestão da continuidade do negócio, devem ser avaliados os eventos que podem causar interrupções nos processos de negócio, seguido da avaliação do risco para a determinação do impacto destas interrupções e em função dos resultados da avaliação do risco, deverá ser feito um plano:
de busca;
de contingência;
de reserva;
de recuperação técnica;
estratégico.
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