As principais tendências do processo de avaliação de desempenho podem ser resumidas da seguinte forma:
A. utilização de modelos que forneçam com precisão informações para novas formas de trabalhar.
B. avaliação compreendida como um espaço para negociação entre as expectativas da empresa e das pessoas, devendo balizar decisões que contribuam para ambas as partes.
C. busca de indicadores quantitativos – em geral financeiros – para dar concretude à avaliação.
D. ampla comunicação dos objetivos e do processo, enfatizando os resultados para o negócio.
E. avaliação vista como processo que oferece suporte ao controle da gestão.