Algumas mudanças contemporâneas colocaram em xeque o modelo tradicional de gestão e desenvolvimento de organização adotado pela maioria das empresas. Esse modelo foi criado e desenvolvido:
- A. segundo os princípios do taylorismo-fordismo e do modelo hierárquico-funcional.
- B. com base na empresa organizada em estruturas matriciais.
- C. com uso do raciocínio sistêmico, aquele que apreende toda a realidade, considerando que todas as suas partes estão articuladas.
- D. na crença de que valores e objetivos são compartilhados, e pelo compartilhamento chega- se ao engajamento.
- E. considerando que é necessário investir na qualidade do raciocínio, na capacidade de reflexão e na unidade de comando.