O planejamento estratégico constitui uma forma eficaz para que se evite uma gestão voltada apenas para agir na urgência. Segundo Lück (2000), o planejamento estratégico:
tem caráter normativo, resultando num plano que legitima as ações administrativas.
focaliza a realidade em categorias tópicas e fracionadas, para melhor atuar sobre a mesma.
favorece uma administração das crises por visar a uma ação pontual sobre as demandas da organização.
enfatiza o processo envolvido na elaboração do plano, que legitima o planejado e compromete os profissionais.
supõe esforço destinado a produzir decisões e ações orientadas para resultados concatenados com o futuro.
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