Em determinada organização, as ações de gerenciamento de desempenho de processos se restringem à definição de alguns indicadores, métricas e medidas de tempo, custo, capacidade e qualidade. O nível de maturidade em processos de uma organização permite determinar o que pode e o que não pode ser gerenciado em termos de seus processos de negócio, bem como a perspectiva e a profundidade do gerenciamento. Segundo o Guia para o Gerenciamento de Processos de Negócios Corpo Comum de Conhecimentos (BPM CBOK), a referida organização encontra-se no nível de maturidade
A) 1.
B) 2.
C) 3.
D) 4.
E) 5.