Uma organização que pretenda introduzir a gestão por competências como metodologia aplicada para gerenciamento de seus recursos humanos, deverá cumprir como etapa necessária de tal metodologia,
A) revisão do organograma da organização, com redução de níveis intermediários e menor verticalização da estrutura funcional.
B) mapeamento de todas as etapas dos processos de trabalho da organização, com elaboração de um fluxograma completo.
C) identificação das habilidades técnicas e comportamentais necessárias para os cargos da organização.
D) identificação da lacuna (gap) entre as competências disponíveis na organização e aquelas disponíveis no mercado, mapeando os melhor profissionais a serem contratados.
E) classificação (raqueamento) dos profissionais da organização de acordo com níveis de desempenho e desligamento dos 10% pior qualificados.