Em uma organização, o gerente A, responsável pelo setor de recrutamento e seleção, pediu demissão. O funcionário B, antes subordinado a A, passou a responder pelo setor interinamente. Como a saída do gerente A da organização foi abrupta e não houve tempo de preparar a sucessão, o diretor optou por não promover o funcionário B ao cargo de gerente. Assim, embora B precisasse prestar contas ao diretor sobre os resultados do setor, não podia decidir ou autorizar a alocação de recursos do setor, nem recompensar ou punir o desempenho dos demais funcionários.
Na situação descrita houve:
A) delegação de autoridade e de responsabilidade;
B) atribuição de responsabilidade e descentralização de autoridade;
C) centralização de decisões e atribuição de autoridade de linha;
D) atribuição de responsabilidade, mas não de autoridade;
E) descentralização de decisões e delegação de autoridade.