A gerente de recursos humanos de uma organização de médio porte recebeu a incumbência de implantar um método de avaliação de desempenho. A gerente quer um método que seja de fácil utilização e não exija treinamento para os avaliadores, mas que evite o efeito de generalização e superficialidade na avaliação.
Um método que atende a esses critérios é:
A) incidentes críticos;
B) escolha forçada;
C) autoavaliação;
D) pesquisa de campo;
E) escalas gráficas.