Questões de Administração

Julgue os itens a seguir, que versam sobre organização de sistemas e métodos.

O sistema de responsabilidade é um dos componentes da estrutura organizacional, sendo resultado da forma de alocação das atividades, incluindo a departamentalização e a distribuição linha e assessoria.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a opção correta acerca das características básicas do planejamento organizacional.

• A.

  Segundo teóricos como Peter Drucker, o planejamento diz respeito a decisões futuras.

• B.

  O planejamento dos vários níveis e escalões de uma organização deve ser integrado

• C.

  O processo de planejamento é menos importante que seu resultado final, ou seja, o plano.

• D.

  No processo de planejamento, não existe hierarquia de objetivos, sendo todos de igual importância para o atingimento do resultado final almejado.

• E.

  O planejamento deve possuir perenidade, visando garantir a estabilidade da organização.

Com referência a planejamento, prática social ao mesmo tempo técnica, política, econômica e ideológica e tendo o texto acima como referência inicial, julgue os itens de 51 a 63.

No processo de planejamento, plano diz respeito ao que fazer diante de determinada situação; programa articula objetivos, atividades e recursos necessários para a ação; projeto desdobra o plano em nível mais detalhado, buscando-se sua execução.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca da administração de pessoal e recursos humanos, julgue os itens subseqüentes.

Para elaborar a descrição de um cargo existente na estrutura de uma organização, o responsável pela tarefa deverá elaborar um estudo que determine os requisitos relativos à qualificação necessária para os eventuais ocupantes desse cargo, as responsabilidades envolvidas e a classificação do cargo perante os demais cargos da estrutura organizacional.

• C. Certo
• E. Errado

Utiliza-se a ficha de prateleira para

• A.

  localizar os materiais e serviços em estoque.

• B.

  controlar fisicamente as entradas e saídas de material.

• C.

  justificar a diversidade de itens de material em estoque.

• D.

  garantir a efetividade dos prazos de entrega dos materiais em processo de aquisição.

• E.

  estabelecer o custo total ou real dos bens adquiridos ou em processo de produção.

Com referência a noções de administração financeira, julgue os itens que se seguem.

A análise dos valores registrados no ativo circulante e no passivo circulante permite avaliar a capacidade de uma empresa saldar suas dívidas de curto prazo.

• C. Certo
• E. Errado

A avaliação de desempenho, importante etapa do processo de gestão de pessoas, apresenta-se como um desafio permanente. A respeito desse tema, julgue os itens a seguir.

Cabe, primordialmente, às chefias imediatas a responsabilidade pelo sucesso da avaliação de desempenho dos empregados/funcionários de uma grande organização.

• C. Certo
• E. Errado

O alcance dos objetivos organizacionais de forma eficiente e eficaz significa fazer bem e corretamente as coisas com o respectivo atendimento dos fins e propósitos institucionais. Nesse contexto, é correto afirmar que o desempenho excepcional, com alcance dos resultados e satisfação das pessoas e clientes, ocorrerá sempre que

• A.

  os objetivos forem atingidos e os recursos não forem aproveitados.

• B.

  a produtividade for alta com baixo desempenho e qualidade.

• C.

  os recursos são bem aplicados e os objetivos apenas parcialmente alcançados.

• D.

  os recursos forem desperdiçados no processo e os objetivos parcialmente atingidos.

• E.

  os objetivos forem atingidos e os recursos bem utilizados.

A respeito de processos de mudança organizacional, julgue os itens que se seguem.

As avaliações da mudança organizacional demonstram que, embora os resultados financeiros pretendidos no início do processo possam ter sido alcançados, o processo costuma ser interrompido antes da consolidação dos novos comportamentos na cultura da organização, comprometendo sua sustentabilidade no longo prazo.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, que versam acerca de noções de administração de recursos humanos.

Uma característica das equipes autogerenciadas é a ausência de chefes, gerentes e líderes.

• C. Certo
• E. Errado