Questões de Administração

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Com relação a equilíbrio organizacional, liderança, motivação e objetivos da gestão de pessoas, julgue os seguintes itens. A área de recursos humanos (RH) deve articular-se com as demais áreas da organização para a elaboração de planos estratégicos.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com relação a equilíbrio organizacional, liderança, motivação e objetivos da gestão de pessoas, julgue os seguintes itens. O equilíbrio organizacional de uma instituição pública é mensurado pela efetividade dos resultados alcançados em relação às metas estabelecidas pelo respectivo órgão controlador.

  • C. Certo
  • E. Errado

Com relação a equilíbrio organizacional, liderança, motivação e objetivos da gestão de pessoas, julgue os seguintes itens. Tornar as tarefas mais desafiadoras é uma forma de motivar pessoas e de desenvolver nelas o sentimento de que as atividades estão ficando mais enriquecedoras.

  • C. Certo
  • E. Errado

A corporação Saturno foi criada pela General Motors como empresa independente. Tratava-se de uma fábrica com soluções inovadoras na tecnologia de produção e na montagem de veículos, pois nela não se encontrava a linha de montagem de Henry Ford. Em todos os setores da fábrica, a estrutura organizacional era feita de grupos que desfrutam de poder de decisão para selecionar fornecedores, adquirir materiais, contratar novos funcionários e distribuir tarefas entre seus membros. Os grupos também eram responsáveis pela manutenção do local de trabalho e dos instrumentos. Seria apenas mais uma novidade, ou tentativa de acompanhar os japoneses, se o automóvel Saturn não tivesse se transformado em grande sucesso de vendas e campeão de satisfação de seus compradores. O tipo de gestão praticada pela corporação Saturno foi:

  • A. diretivo.
  • B. participativo.
  • C. diretivo-autoritário.
  • D. autogestionário.

Na tipologia de Etzioni, a organização cujo tipo de poder é remunerativo, é chamada de:

  • A. Utilitária.
  • B. Coercitiva.
  • C. Normativa.
  • D. Burocrática.

Analise o texto abaixo relativo à motivação:

Assinale a alternativa que completa corretamente as duas lacunas do texto.

  • A. Aceleração
  • B. Expectativa
  • C. Valorização
  • D. Dependência
  • E. Estratificação

Em administração, qual a expressão que identifica corretamente um conjunto de padrões de comportamentos esperados, atribuídos à ocupação de uma determinada posição numa unidade social?

  • A. Papéis
  • B. Coesão
  • C. Tamanho
  • D. Composição
  • E. Diversificação

De acordo com os diferentes estilos de liderança, analise as afirmativas abaixo, dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F) e assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de cima para baixo. Compreende uma característica da liderança autocrática:

( ) O líder desenvolve a determinação, a responsabilidade e a criatividade dos membros do grupo.

( ) O líder realiza a transferência do poder e de influência para outros membros do grupo.

( ) O líder centraliza o poder e enfraquece as iniciativas individuais.

( ) O líder explora e estimula a dependência mediante a satisfação de necessidades pelos liderados.

  • A. V,V,F,F
  • B. F,F,F,V
  • C. F,F,V,F
  • D. F,F,V,V
  • E. V,F,V,F

A gestão estratégica abrange o levantamento da situação atual da organização, envolvendo a análise das estratégias vigentes, do porta-fólio de produtos e serviços, da vulnerabilidade da empresa frente às ameaças e dos recursos disponíveis, além da avaliação dos resultados obtidos. Nesse sentido, a gestão dos ativos mais importantes para a TI de uma organização, isto é, pessoas, informações, infraestrutura e aplicações, é assegurada pelo(a)

  • A. mensuração de desempenho.
  • B. entrega de valor.
  • C. gestão de riscos.
  • D. gestão de recursos.
  • E. alinhamento estratégico.

Em administração, como é conhecida uma formação social cuja meta visa o desempenho coletivo, onde ocorre sinergia positiva, onde há responsabilidade individual e mútua e as habilidades dos componentes são complementares?

  • A. Coaching
  • B. Equipes de trabalho
  • C. Grupos de formatação
  • D. Times de recomposição
  • E. Times de resgate
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