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Johw Howkins, autor do livro Economia Criativa: como ganhar dinheiro com ideias criativas, afirma que para ser competitivo e crescer de forma sustentável, é preciso usar a criatividade das pessoas de todas as maneiras possíveis, em todos os segmentos da economia privada e do setor público. Fundamental para viabilizar atitude inovadora nos funcionários, a cultura organizacional NÃO diz respeito
Julgue os itens que se seguem, referentes a educação, treinamento e desenvolvimento. A cultura de uma organização pode ser responsável pelo baixo impacto de treinamentos dos servidores.
Acerca de teorias e modelos da administração pública, cultura organizacional e tecnologias gerenciais, julgue os itens a seguir.
A cultura e subculturas das organizações resultam do processo de adaptação ao ambiente e da integração interna do grupo organizacional.
Acerca dos aspectos estruturais e organizacionais da administração pública, julgue os itens a seguir.
A mudança cultural nas organizações públicas é um processo contínuo e paulatino, pois há aspectos objetivos e subjetivos da cultura que sofrem transformações e demandam tempo para sedimentação nas mentes das pessoas e nas práticas sociais.
Com relação à excelência nos serviços públicos, julgue os itens de 60 a 65.
A cultura de rotatividade no setor governamental é um dos obstáculos para a implementação de programas de gestão de qualidade no setor público.
No processo de gestão da mudança, no setor público, deve-se estar atento, principalmente,
às resistências individuais resultantes do sentimento de insegurança das pessoas.
aos grupos insatisfeitos com as mudanças tecnológicas necessariamente associadas à mudança organizacional.
à influência de grupos de interesse econômicos sobre os dirigentes da organização.
à falta de sentido ético dos servidores com relação à missão principal da organização.
às resistências coletivas baseadas no apego à cultura organizacional.
Acerca da administração pública, julgue os itens subsequentes.
Uma estrutura organizacional, privada ou pública, pode ser entendida como a integração entre as estruturas formal e informal. A estrutura formal da organização é oficialmente constituída de seus padrões vigentes, normas e composições, a exemplo da cultura organizacional, que apresenta crenças, valores, símbolos e demais instrumentais adotados pela organização.
Com relação à administração pública, julgue os itens de 88 a 100. De modo geral, toda investigação e produção teórica a respeito de cultura organizacional assenta-se, invariavelmente, em duas perspectivas: uma integradora, que propõe a existência de uma cultura forte e única, dominando toda a estrutura de forma coesa; e outra diferenciadora, que enfatiza a heterogeneidade existente no seio de qualquer instituição, propondo a existência de um conjunto de subculturas que se entrecruzam no cotidiano organizacional.
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