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Administração - Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Acerca dos procedimentos de compras, julgue os itens a seguir.
São procedimentos de compras: análise das ordens de compra (pedidos) recebidas; pesquisa e seleção de fornecedores; negociação com o fornecedor selecionado; acompanhamento do pedido e o controle do recebimento do material comprado.
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Acerca dos procedimentos de compras, julgue os itens a seguir.
Atualmente busca-se centralizar ao máximo as atividades de compras, em detrimento da antiga tendência de descentralização, uma vez que a centralização de decisão permite: oportunidade de negociar maiores quantidades de materiais; homogeneidade da qualidade dos materiais adquiridos; controle de materiais e estoques.
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Acerca dos procedimentos de compras, julgue os itens a seguir.
O procedimento de acompanhamento de pedidos realizado pelo setor de compras, também chamado follow up, pode ser realizado por contatos pessoais ou telefônicos com o fornecedor, mesmo após efetuado o pedido de compras e, visa localizar problemas antecipadamente e evitar surpresas desagradáveis.
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Com base no esquema acima, julgue os itens seguintes.
Trata-se do esquema representativo do sistema dos máximosmínimos, onde os pontos de pedido (PP) e a quantidade pedida (QP) são fixos e constantes, enquanto as reposições ocorrem em períodos variáveis.
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Com base no esquema acima, julgue os itens seguintes.
Para uma demanda de 120 unidades por semana de uma determinada SKU, cujo lead time é de duas semanas e o estoque de segurança de 50 unidades, o ponto de pedido recomendado é de 340 unidades.
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Com base no esquema acima, julgue os itens seguintes.
No sistema representado acima, se a demanda ou o lead time se modificam e não há mudança correspondente no ponto de pedido, haverá uma mudança efetiva no estoque de segurança.
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Com base no esquema acima, julgue os itens seguintes.
Considerando que o estoque de segurança inicial para um determinado item seja de 150 unidades para um lead time de duas semanas, se o lead time mudar para três semanas, e tomando 1,22 como valor aproximado de , o novo estoque de segurança será de 225 unidades.
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Acerca do mercado fornecedor de materiais, equipamentos e serviços, julgue os seguintes itens.
O gerenciamento da cadeia de suprimentos baseia-se no fato de que nenhuma empresa existe isoladamente no mercado, e visa unir todas as fases do processo de produção, com o intuito de otimizar os métodos e etapas: compras e suprimentos, inventário, administração, previsões, armazenagem, transporte e entrega de produtos. Neste contexto, podemos identificar uma tendência no mercado, de envolver fornecedores e clientes no processo de fornecimento, o que transforma a empresa em um núcleo básico capaz de agregar valor a todos os envolvidos.
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Acerca do mercado fornecedor de materiais, equipamentos e serviços, julgue os seguintes itens.
Procurement consiste em procurar bons fornecedores no momento em que um determinado material ou serviço se faz presente.
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Acerca do mercado fornecedor de materiais, equipamentos e serviços, julgue os seguintes itens.
A evolução do relacionamento cliente-fornecedor culmina com o chamado comakership, em que há um gerenciamento comum dos procedimentos dos negócios, incluindo o desenvolvimento de produtos e processos, engenharia simultânea, desdobramento da função qualidade, fornecimentos sincronizados e qualidade assegurada. Em outras palavras, trata-se da integração estratégica.
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