Questões de Administração do ano 2016

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Acerca da organização administrativa e dos fundamentos que a norteiam, julgue os itens subsequentes. Uma organização informal é constituída por pessoas de variados níveis ou departamentos de uma organização que se relacionam devido a interesses comuns.

  • C. Certo
  • E. Errado

Acerca da organização administrativa e dos fundamentos que a norteiam, julgue os itens subsequentes. O organograma de uma instituição tem por finalidade estabelecer as relações de subordinação e a distribuição das atribuições entre os departamentos.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito dos processos de comunicação, descentralização e delegação concernentes à liderança administrativa, julgue os itens seguintes. A descentralização de atividades de uma organização apresenta desvantagens como a dispersão de objetivos e a redução da celeridade no atendimento.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito dos processos de comunicação, descentralização e delegação concernentes à liderança administrativa, julgue os itens seguintes. Um líder que se comunica de maneira clara e fluente garante a eficácia da comunicação com os receptores da mensagem, ainda que eles não a compreendam.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito dos processos de comunicação, descentralização e delegação concernentes à liderança administrativa, julgue os itens seguintes. O processo de comunicação do administrador permeia as etapas de planejamento, organização, direção e controle do processo administrativo.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito dos processos de comunicação, descentralização e delegação concernentes à liderança administrativa, julgue os itens seguintes. A coerência entre o discurso e as atitudes do líder tende a promover o fortalecimento do processo de comunicação.

  • C. Certo
  • E. Errado

A respeito dos processos de comunicação, descentralização e delegação concernentes à liderança administrativa, julgue os itens seguintes. A distribuição de tarefas entre os integrantes dos departamentos das filiais de uma organização é um exemplo de delegação de responsabilidades.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere aos fundamentos do controle e desempenho organizacional, julgue os itens subsecutivos. Estabelecer objetivos, mensurar o desempenho e adotar medidas corretivas para sanar possíveis desvios e anormalidades são procedimentos relativos às etapas do processo de controle.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere aos fundamentos do controle e desempenho organizacional, julgue os itens subsecutivos. O demonstrativo de lucros e perdas constitui um tipo de controle estratégico que possibilita uma visão ampla acerca dos lucros alcançados por uma organização.

  • C. Certo
  • E. Errado

No que se refere aos fundamentos do controle e desempenho organizacional, julgue os itens subsecutivos. Orientação estratégica para resultados, flexibilidade, clareza e objetividade são características do controle organizacional.

  • C. Certo
  • E. Errado
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