Questões sobre Administração de Estoques

Com relação à administração de estoques, julgue os itens que se seguem.

No modelo de lote econômico, a quantidade ótima de estoques que deve compor cada pedido de compra é aquela em que os valores dos custos dos pedidos são iguais aos dos custos de manutenção dos estoques.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere a gestão de estoques, julgue os próximos itens.

Cabe à gestão de estoques minimizar os custos e maximizar os recursos.

• C. Certo
• E. Errado

No que se refere a gestão de estoques, julgue os próximos itens.

Manter o estoque elevado, para atendimento de eventuais necessidades, constitui um dos objetivos do planejamento e controle de estoque.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de armazenagem e controle, julgue os itens que se seguem.

Custo de armazenagem representa todo o capital envolvido nos materiais estocados, acrescido dos custos para manter e controlar o estoque.

• C. Certo
• E. Errado

O custo de manutenção de estoque é uma parte do modelo de lote econômico de pedidos. Duas das componentes a serem consideradas no cálculo desse custo são:

• A. seguro e obsolescência
• B. custo de falta e custo de capital
• C. custo de pedido e impostos
• D. armazenamento e custo de pedido
• E. perdas e demanda anual

• A.

  A - A - A - A - A - B - B - C - C - C

• B.

  A - A - B - B - B - B - C - C - C - C

• C.

  A - A - B - B - B - C - C - C - C - C

• D.

  A - A - A - B - B - B - C - C - C - C

• E.

  A - A - A - A - A - A - A - B - B - C

Considerando a metodologia ABC de administração dos estoques, assinale a opção incorreta.

• A.

  Uma das aplicações da metodologia é a utilização da curva como parâmetro de informação sobre a necessidade de aquisição de mercadorias.

• B.

  Na avaliação dos resultados da Curva, podese identifi car o giro dos itens e o nível de lucratividade.

• C.

  A classifi cação por meio da curva ABC permite a identifi cação dos itens de maior importância que são normalmente de maior número.

• D.

  A curva ABC também pode ser utilizada para a defi nição de políticas de vendas e o estabelecimento de prioridades.

• E.

  A análise da curva ABC permite a defi nição dos recursos fi nanceiros investidos na aquisição de estoques.

A empresa XisZ funciona todos os dias da semana (de segunda a domingo) e utiliza o sistema de revisão contínua ou sistema “Q” para controlar os componentes de seu estoque. Considere que o componente X tem demanda diária de 500 unidades, tempo de reposição (lead time) de 5 dias corridos e um estoque de segurança de 3.000 unidades. Qual o ponto de encomenda (quantidade de itens do estoque) de X?

• A. 2.500
• B. 3.500
• C. 4.000
• D. 5.000
• E. 5.500

Na listagem da situação de estoque de uma empresa, duas matérias-primas utilizadas na mesma proporção no processo de fabricação apresentam os seguintes dados:

• matéria-prima A, com consumo médio mensal de 400 unidades e estoque na data da emissão da listagem de 1.200 unidades;

• matéria-prima B, com consumo médio de 400 unidades e estoque na data da emissão da listagem de 1.000 unidades.

A partir dos dados, é possível medir os meses em estoque, ou seja, é possível saber que o estoque atual, sem ressuprimento e com base em um consumo médio, seja capaz de suportar a fabricação por

• A.

  0,3 mês

• B.

  0,4 mês

• C.

  2,5 meses

• D.

  3,0 meses

• E.

  3,5 meses

A política de estoques tem como objetivo básico não deixar faltar material, o que, se ocorrer, implica perdas financeiras irrecuperáveis. A política de estoque preocupase, essencialmente, com

• A.

  a necessidade de controles para a manipulação da maior porção fixada para movimentação sem recontagem do material.

• B.

  condições para a facilidade de movimentação, visão, audição e ergonomia do material solicitado.

• C.

  condições de uso pelo operador, garantindo atendimento sem custos quando solicitado.

• D.

  a necessidade de capital em estoque e com as quantidades de materiais para atendimento à produção.

• E.

  as quantidades e qualidade de materiais para atendimento à demanda das empresas transportadoras centralizadas pelos fornecedores.