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A fórmula abaixo é utilizada para calcular:
o Lote Econômico de Produção
o Lote Econômico de Entrega
o Lote Econômico de Compra
o Lote Econômico de Venda
As empresas utilizam o código de barras nos produtos para que sejam facilmente codificados e lidos. Não é um tipo de código de barras:
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PDF417
EAN13
OCX
São funções do MRP- Material Requirements Planning:
I. Determinar as necessidades brutas e líquidas.
II. Projetar as necessidades de capacidade.
III. Explodir a programação mestre de produção através das listas de materiais.
IV. Determinar o que pedir, quando pedir e quando programar a entrega.
V. Determinar a inadimplência dos clientes.
Das afirmações acima, não são verdadeiras:
Somente II e III.
Somente V.
Somente IV e V.
Somente I e IV.
A reposição no varejo é um problema complicado. Essa disciplina lida com a distribuição e sua preocupação é reabastecer estoques no varejo. Na literatura atual, o ECR: (Efficient Consumer Response)
contribui, pois incorpora o gerenciamento por categorias, que organiza as atividades de promoção e reabastecimento por grupos de produtos vistos pelos consumidores como mais ou menos equivalentes na satisfação de suas necessidades.
foi utilizado no final da década de 80, quando o mercado de vestuário lançou a extensão do programa CR (continuous replenishment).
é uma ferramenta indispensável na análise da curva ABC no varejo.
é uma metodologia que prega o gerenciamento do estoque pelo comprador.
A tendência de aumento das flutuações na demanda à medida que se move a montante na cadeia, muitas vezes é denominada na literatura moderna por:
acúmulo de demanda.
agregação de demanda.
estoque de segurança.
efeito chicote.
Administração - Administração de Estoques - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2006
Acerca do processo de compras, julgue os itens seguintes.
O cálculo do estoque mínimo de determinado bem depende do seu tempo de reposição, que é o período empregado entre a constatação da necessidade de nova compra do bem e o recebimento do pedido de compra pelo fornecedor.
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Acerca do processo de compras, julgue os itens seguintes.
Em grandes organizações, um aspecto importante a ser considerado se refere à centralização ou descentralização das compras. A centralização apresenta como vantagens a oportunidade de serem negociadas grandes quantidades de materiais por menores preços, a homogeneização desses materiais, o menor tempo na sua aquisição e melhor controle dos estoques.
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A gestão de materiais pode ser entendida como a coordenação das atividades de aquisição, guarda e distribuição dos materiais necessários ao funcionamento da organização. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
Estoques em níveis elevados são potencialmente geradores de impactos negativos nos resultados da organização em decorrência dos custos de armazenagem. Assim, uma das formas de eliminação dos custos de armazenagem é a manutenção de estoques com quantidade zero.
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A gestão de materiais pode ser entendida como a coordenação das atividades de aquisição, guarda e distribuição dos materiais necessários ao funcionamento da organização. A esse respeito, julgue os itens a seguir.
Se um material qualquer apresenta consumo mensal de 60 unidades, tem tempo de reposição de 60 dias, estoque mínimo de um mês e inexistência de pedido pendente de atendimento, é correto afirmar que seu ponto de pedido é inferior a 190 unidades.
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Considerando a movimentação hipotética acima, julgue o item que se segue.
Sabendo-se que a empresa utiliza o método PEPS para avaliação do estoque, nessa situação, o valor do seu estoque, em 28/11, é de R$ 715,00.
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