Questões sobre Gerenciamento de Integração

Uma das principais vantagens da departamentalização por projetos é:

• A.

  Permite um baixo grau de responsabilidade da equipe de execução do projeto.

• B.

  Permite um alto grau de responsabilidade da equipe de execução do projeto.

• C.

  A eficiência e eficácia das equipes está sempre diretamente relacionada ao tamanho da mesma.

• D.

  Melhor coordenação e avaliação de cada parte ou etapa do processo, pois não podem ocorrer alterações durante a execução dos projetos.

O projeto é uma atividade específica, limitada a ser realizada. Sua importância reside na visão de unidade. Com relação a este assunto, julgue os itens que se seguem.

O eficaz desempenho de um projeto possui como papel crucial a integração dos seus sistemas, também reconhecida pelo termo gerenciamento de integração. O foco do gerenciamento de integração está na capacidade de integrar o projeto idealizado ao sistema do cliente. Assim o seu objetivo de desempenho será alcançado na medida em que as qualidades de design pelo sistema contemplem o nível de exigência e aceitabilidade dos seus clientes.

• C. Certo
• E. Errado

A área de Gerenciamento da Integração do Projeto é composta pelos processos:

I. iniciação, desenvolvimento do plano de projeto e controle integrado de mudanças.

II. desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano de projeto e controle integrado de mudanças.

III. desenvolvimento do plano de projeto, iniciação e planejamento do escopo.

IV. iniciação, planejamento do escopo e controle integrado de mudanças.

É correto o que consta APENAS em

• A. I.
• B. II.
• C. II e III.
• D. III.
• E. IV.

Indique a opção que apresenta instrumentos / ferramentas utilizadas no gerenciamento de projetos.

• A.

  Método do Caminho Crítico, Ciclo de Vida do Projeto, Análise de Risco.

• B.

  Cronograma, Matriz Institucional Múltipla, Rede Pert.

• C.

  Custo-Benefício, Análise de Impacto Ambiental, Gráfico de GANTT.

• D.

  Retorno do Investimento, Rede Pert, Custo-Benefício.

• E.

  Matriz Institucional Múltipla, Análise de Risco, Cronograma.

A gerência que incorpora e harmoniza, em um plano do projeto, os dados relevantes dos demais planos, orienta a execução deste plano e exerce o controle das ações nele previstas é a gerência de

• A.

  projetos.

• B.

  produção.

• C.

  integração.

• D.

  planejamento.

• E.

  desenvolvimento.