Questões sobre Gerenciamento do Escopo

Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos.

Elemento integrante do gerenciamento do escopo do projeto, uma EAP (estrutura analítica do projeto) apresenta uma decomposição das principais entregas do projeto e do trabalho em partes menores para facilitar o gerenciamento.

• C. Certo
• E. Errado

A partir do texto e com relação a práticas de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir.

Na gerência do escopo, busca-se assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário para complementar de forma bem-sucedida o projeto. O escopo do projeto é mensurado contra os requisitos do projeto e o escopo do produto é mensurado contra o plano de projeto.

• C. Certo
• E. Errado

Em relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.

O planejamento do escopo é a etapa de levantamento e análise dos riscos inerentes ao projeto.

• C. Certo
• E. Errado

O projeto de determinado analista está no processo de Definição de Escopo e ele acaba de concluir a estrutura analítica do projeto (EAP). É correto, então, concluir que a EAP decompõe as entregas do projeto

I. a um ponto em que é possível utilizar a identificação de alternativas para especificar como as atribuições do nível 2 podem ser feitas.

II. a um ponto em que é possível identificar com facilidades as restrições e premissas do projeto.

III. até o nível do pacote de trabalho, em que é possível documentar a análise do produto.

IV. até o nível do pacote de trabalho, em que as estimativas de custo e tempo podem ser facilmente calculadas e as avaliações de controle de qualidade determinadas.

É correto o que consta APENAS em

• A. IV.
• B. III.
• C. II e IV.
• D. II e III.
• E. I.

Segundo o PMBOK, na gestão de projetos, um plano de gerenciamento de risco deve ser desenvolvido durante o processo de gerenciamento de escopo. O plano a ser desenvolvido é o/a

• A.

  Iniciação.

• B.

  Definição do Escopo.

• C.

  Verificação do Escopo.

• D.

  Encerramento do Projeto.

• E.

  Planejamento do Escopo.

As técnicas e ferramentas para planejamento de escopo, na gestão de projetos, incluem

• A.

  análise do projeto, avaliação de desempenho, análise de produto, método do caminho crítico.

• B.

  análise do projeto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.

• C.

  análise de produto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.

• D.

  avaliação de desempenho, análise de produto, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas.

• E.

  relatórios de desempenho, avaliação de desempenho, análise custo/benefício, identificação de alternativas e opinião de especialistas

A área do gerenciamento de projetos que engloba os processos requeridos para assegurar que no projeto esteja incluído todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para concluí-lo de maneira bem sucedida, é denominado gerenciamento de

• A.

  riscos

• B.

  tempo

• C.

  escopo.

• D.

  qualidade.

• E. recursos humanos.

Quanto à Gerência de Escopo é correto afirmar que:

• A.

  Escopo do Projeto define e delimita as funções e as características da equipe ou do serviço a ser gerado pelo projeto.

• B.

  Escopo do Produto define e quantifica o trabalho a ser feito a fim de gerar o produto ou serviço tal como estabelecido no seu escopo.

• C.

  O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a suas fases e etapas, sua forma e conteúdo, isto é, como se pretende desenvolver o projeto e o que envolve como ações.

• D.

  O escopo constitui uma descrição documentada de um projeto quanto a seu objetivo ou resultado, sua abordagem e conteúdo, isto é, o que pretende obter, como fazê-lo e o que envolve como ações.

• E.

  O escopo constitui um projeto, com a definição de seus indicadores gerenciais, o que pretende obter, como fazê-lo e as organizações que envolve.