Questões sobre Liderança

Acerca de administração gerencial e de comportamento organizacional, julgue os itens que se seguem.

A liderança situacional assim se define porque se baseia na autoridade formal de uma posição gerencial, que, por sua vez, está sujeita a uma série de mudanças contingenciais impositoras de reestruturações organizacionais.

• C. Certo
• E. Errado

Assinale a opção que não indica uma visão contemporânea de liderança.

• A.

  O líder adquire habilidades de liderança por meio de processos de ensino-aprendizagem, cabendo à organização investir em capacitação para formação de líderes.

• B.

  O exercício da liderança é produto da participação, envolvimento, comunicação, cooperação, negociação, iniciativa e responsabilidade.

• C.

  O líder possui características inatas, comuns em grandes personalidades do mundo político e empresarial, cabendo à organização investir em recrutamento e seleção.

• D.

  O exercício da liderança pressupõe descobrir o poder que existe nas pessoas, tornando-as capazes de criatividade e auto-realização.

• E.

  O exercício da liderança depende de condições organizacionais e da capacidade de aprender e desenvolver habilidades.

Diferentes teorias tentam explicar a liderança. A seguir explicitam-se alguns aspectos dessas teorias.

I. A eficácia do líder depende da cultura organizacional, de características do gerente e dos funcionários.

II. O melhor estilo de liderança é aquele orientado para a tarefa.

III. A maturidade do grupo de liderados indica o melhor estilo de liderança.

IV. A eficácia do líder se deve a suas habilidades pessoais e uso da autoridade.

Assinale a opção que corresponde à essência das teorias de liderança situacional.

• A.

  I, II e III

• B.

  III e IV

• C.

  I, III e IV

• D.

  I e III

• E.

  II e IV

De acordo com o modelo de Robert L. Katz, o gestor de empresa pública ou privada deve possuir as seguintes habilidades gerenciais:

• a.

  técnica, humana e conceitual.

• b.

  de liderança, de processamento de informações e de resolução de conflitos.

• c.

  de direção, tecnológica e sistêmica.

• d.

  de coordenação, técnica e conceitual.

• e.

  técnica; de resolução de conflitos e de empreendedor.

"A familiarização com os processos racionais de tomada de decisão e de obtenção de solução de problemas dá aos administradores confiança em sua capacidade de entender e de cuidar de situações difíceis" (Stoner). Baseado nessa afirmação assinale a alternativa que corresponde ao perfil que se espera de um administrador no exercício de sua profissão.

• A.

  O administrador deve ser capaz de estabelecer prioridades, delegando aos subordinados e superiores tarefas que não possa cumprir.

• B.

  Cabe ao administrador resolver todos os problemas da organização.

• C.

  Compreensão dos objetivos, planos e padrões aceitáveis de desempenho, valores pessoais e passado cultural são fatores que afetam o patamar cognitivo do administrador para reconhecimento de problemas.

• D.

  A tomada de decisão está relacionada com a capacidade nata de resolver os problemas organizacionais com base na intuição.

• E.

  Todas as alternativas representam funções do administrador nas organizações.

Tendo em vista determinados aspectos gerais das organizações, julgue os itens subseqüentes.

O líder de equipe eficaz deve desenvolver habilidades que envolvam saber partilhar informações, saber confiar nos membros da equipe e saber quando e como deve intervir.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, referentes a comportamento organizacional. Para decidir entre o estilo de liderança focado na tarefa e o estilo de liderança focado nas relações humanas, deve-se considerar o grau de motivação e de qualificação dos subordinados.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os próximos itens, referentes a comportamento organizacional. Na gestão tradicional de pessoas, os conflitos entre empregados e organizações constituem oportunidades de fortalecimento das relações interpessoais entre ambas as partes.

• C. Certo
• E. Errado

No que diz respeito a determinados aspectos da dinâmica organizacional, julgue os itens a seguir.

A liderança diretiva leva à menor satisfação dos subordinados, mais quando as tarefas são ambíguas do que quando são altamente estruturadas.

• C. Certo
• E. Errado

No que diz respeito a determinados aspectos da dinâmica organizacional, julgue os itens a seguir.

Um gerente que deseja ser um líder eficaz deve desenvolver habilidades de confiar nos outros, descentralizar decisões, partilhar informações e saber quando intervir.

• C. Certo
• E. Errado