Questões sobre Planejamento do Projeto

O projeto é uma atividade específica, limitada a ser realizada. Sua importância reside na visão de unidade. Com relação a este assunto, julgue os itens que se seguem.

O planejamento de um projeto não tem o condão de garantir um projeto sem problemas mas é um elemento do gerenciamento que possibilita a diminuição do risco de falha

• C. Certo
• E. Errado

Com respeito à gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.

A linha de base , uma versão específica do cronograma do projeto, foi desenvolvida a partir da análise de rede do modelo de cronograma.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens de 176 a 190, relativos à gestão de projetos.

Na gestão de projetos, a estrutura funcional acaba por fazer que vários projetos disputem recursos limitados e prioridades.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens de 176 a 190, relativos à gestão de projetos.

No início do processo de planejamento do projeto, quando todos os detalhes começam a ser especificados, é conveniente a utilização de técnicas top-down para a estimativa de duração das atividades.

• C. Certo
• E. Errado

Julgue os itens a seguir, que versam acerca de elaboração e gestão de projetos.

O planejamento de um projeto não é um processo totalmente distinto de sua execução. O processo de planejamento deve ser contínuo e seguir em paralelo com o processo de execução.

• C. Certo
• E. Errado

Quando num projeto o fim de uma atividade depende do início de uma atividade anterior, a forma de interrelacionamento das atividades denomina-se

• A.

  início para início (SS).

• B.

  início para término (SF).

• C.

  término para início (FS).

• D.

  término para término (FF).

• E.

  defasagem e adiantamento.

O desenvolvimento do Plano do Projeto utiliza as saídas dos outros processos para criar um documento consistente e coerente que possa ser usado para guiar tanto a execução quanto o controle do projeto. Entre suas diversas funcionalidades, o Plano do Projeto é usado para prover

• a.

  um baseline para medida de progresso e controle do projeto.

• b.

  o monitoramento dos resultados específicos do projeto para determinar se eles estão de acordo com os padrões de qualidade relevantes e identificar as formas para eliminar as causas de desempenhos insatisfatórios.

• c.

  o gerenciamento das configurações do processo de desenvolvimento.

• d.

  o controle nas mudanças do escopo do projeto.

• e.

  uma avaliação periódica do desempenho geral do projeto, buscando assegurar a satisfação dos padrões relevantes de qualidade.

O plano é mais que uma lista de atividades do projeto com a indicação de prazos. É o estabelecimento de objetivos, produtos, insumos, indicadores, táticas e operações. Indique a opção que identifica corretamente a ferramenta de planejamento e gerenciamento de projetos que possibilita uma definição conceitual e analítica do projeto.

• A.

  Matriz de Múltipla Interinstitucional

• B.

  Matriz Lógica de Comunicação

• C.

  Referencial Lógico

• D.

  Referencial da Estrutura Organizacional

• E.

  Fluxograma de Processos

Na concepção e planejamento de projetos, os objetivos devem ser definidos:

• A.

  durante a fase de implementação.

• B.

  de forma complexa.

• C.

  após o término do projeto.

• D.

  de forma clara.

• E.

  de forma vaga para posteriormente serem completados.