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Administração - Processo de gerenciamento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2015
A gestão de processos, tanto na administração pública quanto na privada, sustenta-se em conceitos fundamentais a partir dos quais se extraem os elementos de um processo. Acerca desse assunto, julgue os itens que se seguem. A parte referente a atividades é a de menor nível de complexidade entre as que compõem um mapeamento de processo.
No gerenciamento de projetos, a identificação das partes interessadas está dentro de qual etapa?
Administração - Processo de gerenciamento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2013
No que se refere aos principais conceitos de abordagem por processos e técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos, assinale a opção correta.
A metodologia IDEF é uma linguagem gráfica totalmente padronizada para mapeamento de processos.
O IDEF3 é o desdobramento metodológico para representação de modelos dinâmicos.
O BPMN é uma notação orientada para objeto.
A metodologia IDEF0 define processo de forma muito semelhante àquela determinada pela ISO 9000:2000.
O IDEF1 corresponde ao modelo de fluxo de trabalho.
Administração - Processo de gerenciamento - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2013
ele envolve um preço fixo total para produtos bem definidos.
o contrato estabelece que o comprador paga ao vendedor uma quantia fixa, e o vendedor poderá ganhar uma quantia adicional de acordo com critérios estabelecidos por desempenho.
ele engloba o pagamento para o vendedor de seus custos reais, acrescidos de um valor fixo adicional como forma de remuneração.
o contrato engloba o pagamento para o vendedor de seus custos reais, acrescidos de um percentual desse custo como forma de remuneração.
ele estabelece que o vendedor receba um montante por unidade de serviço, e o valor total do contrato será em função das quantidades necessárias para o trabalho.
Administração - Processo de gerenciamento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca da gestão de projetos e processos nas organizações, julgue os itens que se seguem.
Necessidades e objetivos mal definidos são exemplos de problemas comuns na gestão de projetos.
Administração - Processo de gerenciamento - Fundação de Apoio ao Desenvolvimento da UEL (FAUEL) - 2012
3, 1, 2, 3, 1.
3, 1, 2, 2, 1.
3, 2, 1, 3, 1.
2, 3, 1, 3, 2.
Administração - Processo de gerenciamento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Julgue os itens seguintes, acerca de projetos e das etapas para sua realização.
As atividades realizadas durante as etapas de um projeto são independentes e não se repetem ao longo do desenvolvimento do projeto superada uma etapa, não há possibilidade de rever os respectivos processos.
Administração - Processo de gerenciamento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
Acerca de conceitos, definições e tipos de métricas de processos de negócio, julgue os itens seguintes.
Durante a definição de métricas de processo, é comum estabelecer métricas básicas para todos os processos, como, por exemplo custos, esforço e duração.
Administração - Processo de gerenciamento - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2012
No que se refere à gestão de processos, julgue os itens que se seguem.
A metodologia IDEF (integration definition for function modeling) é essencialmente textual, o que permite maior detalhamento das etapas do processo.
A técnica de gerenciamento de projetos PERT consiste em classificar as tarefas componentes como sequenciais ou simultâneas, e diagramá-las numa rede de atividades sucessivas ou em paralelo, com o objetivo básico de identificar o(a)
custo de cada atividade
valor da atividade
caminho crítico para a execução do projeto
real necessidade do projeto
importância social do projeto
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