Lista completa de Questões de Administração da Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
É usual que departamentos de crédito de instituições financeiras, com o objetivo de avaliar a situação econômico-financeira de uma determinada empresa, apliquem índices econômicos aos demonstrativos contábeis dessa empresa. Acerca dessa prática, julgue os itens abaixo.
A avaliação da situação econômico-financeira de uma empresa com base em índice só pode ser considerada confiável mediante a comparação com padrões estatisticamente apurados, preferencialmente entre empresas de um mesmo setor.
Administração - O comportamento organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Julgue os itens seguintes, a respeito de abordagens contemporâneas referentes à transformação organizacional.
Os modismos gerenciais são freqüentemente relacionados à categoria conceitual do isomorfismo.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Relaciona-se na tabela acima os gastos de uma fábrica em um determinado período, que trabalha sua contabilidade de custos pelo método de custeio por absorção. Com base nessas informações, julgue os itens que se seguem, relativos aos gastos dessa fábrica.
As despesas financeiras são de R$ 70 mil.
Administração - O comportamento organizacional - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Julgue os itens seguintes, a respeito de abordagens contemporâneas referentes à transformação organizacional.
A noção de aprendizado de circuito duplo implica em aprender a aprender.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Relaciona-se na tabela acima os gastos de uma fábrica em um determinado período, que trabalha sua contabilidade de custos pelo método de custeio por absorção. Com base nessas informações, julgue os itens que se seguem, relativos aos gastos dessa fábrica.
Os custos de produção são de R$ 640 mil.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Relaciona-se na tabela acima os gastos de uma fábrica em um determinado período, que trabalha sua contabilidade de custos pelo método de custeio por absorção. Com base nessas informações, julgue os itens que se seguem, relativos aos gastos dessa fábrica.
As despesas de venda são de R$ 105 mil.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Relaciona-se na tabela acima os gastos de uma fábrica em um determinado período, que trabalha sua contabilidade de custos pelo método de custeio por absorção. Com base nessas informações, julgue os itens que se seguem, relativos aos gastos dessa fábrica.
Os honorários da diretoria não são considerados custos no método de custeio por absorção.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Relaciona-se na tabela acima os gastos de uma fábrica em um determinado período, que trabalha sua contabilidade de custos pelo método de custeio por absorção. Com base nessas informações, julgue os itens que se seguem, relativos aos gastos dessa fábrica.
As despesas administrativas são de R$ 190 mil.
Administração - Abordagem Comportamental da Administração - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Entre os formadores de opinião daquilo que hoje se denomina de Teoria Comportamental da Administração está Frederick Herzberg, que formulou a teoria dos dois fatores, para melhor explicar o comportamento das pessoas em situações de trabalho. Segundo essa teoria, os fatores motivacionais incluem
a condição física do local onde se realiza o trabalho.
Administração - Administração Financeira - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2002
Boas técnicas de cobrança são essenciais para a saúde financeira de uma organização. Quanto a esse tema, julgue os itens abaixo.
Uma boa cobrança começa por um bom trabalho preventivo antes de se fazer a venda. Deve-se fazer um cadastro completo do candidato, sua análise profissional e um estudo de aprovação competente.
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