Questões de Administração da Fundação de Amparo à Pesquisa e Exrensão Universitária (FAPEU)

Com relação à concepção de um projeto, assinale a alternativa CORRETA.

• A.

  É um documento que sistematiza e estabelece o traçado prévio de uma unidade de ação.

• B.

  Impede o processo de racionalização das decisões.

• C.

  Dispensa o detalhamento das ações, uma vez que as mesmas já ocorreram na etapa de cons-trução dos planos.

• D.

  Dispensa a especificação dos recursos necessários à sua execução.

Na análise técnica de um projeto é importante avaliar alguns elementos, como a identificação do mesmo, suas finalidades, objetivos e metas, sua justificativa, o detalhamento das operações, dos recursos humanos, materiais, tecnológicos e financeiros necessários à sua viabilização.

Assinale a alternativa INCORRETA.

• A.

  As finalidades, os objetivos e as metas do projeto devem ser definidos de forma clara e objeti-va.

• B.

  A compatibilidade dos objetivos e metas do projeto é fator dispensável na etapa de concepção do mesmo.

• C.

  O detalhamento especifica o conjunto de ações programadas, sua seqüência e interdependên-cia.

• D.

  A definição clara e objetiva dos recursos humanos permite avaliar a viabilidade do projeto ela-borado.

A estrutura organizacional é o arranjo que expressa os elementos constitutivos de uma organiza-ção pública.

Com relação aos tipos de estrutura, assinale a alternativa INCORRETA.

• A.

  A estrutura linear ou mista demonstra o princípio básico da unidade de comando, segundo o qual cada empregado deve receber orientações de apenas um superior.

• B.

  A estrutura linear ou mista não expressa o princípio básico da unidade de comando, portanto, cada servidor recebe orientações simultâneas, de mais de um supervisor.

• C.

  Dentre as vantagens da estrutura linear ou mista, destacam-se a limitação da responsabilidade do colaborador e a rigidez na disciplina.

• D.

  A organização linear é uma organização de forma piramidal, caracterizada pela unidade de comando, de direção, centralização da autoridade e princípio escalar.

O planejamento, como processo permanente que é, supõe uma ação continuada sobre um con-junto dinâmico de variáveis, em um determinado momento histórico. Sendo um processo racio-nal, contempla etapas relevantes, tais como: reflexão, decisão, ação e revisão.

Assinale a alternativa INCORRETA.

• A.

  São frutos da etapa de reflexão: as propostas preliminares, diagnósticos, estudos de viabilida-de e anteprojetos.

• B.

  Os planos, programas e projetos são resultantes da etapa de decisão.

• C.

  Os roteiros, as normas, os manuais e os relatórios são resultantes da etapa de ação.

• D.

  Os diagnósticos, os planos, os programas, os roteiros e os projetos são resultantes da etapa de revisão.