Questões de Administração da Instituto Nosso Rumo de Educação e Desenvolvimento Social (NOSSO RUMO)

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A avaliação de desempenho 360° envolve o contexto externo que cerca cada pessoa. Sobre esse tipo de avaliação de desempenho, assinale a alternativa correta.

  • A. Trata-se de um sistema mais compreensivo, cujas avaliações provêm de múltiplas perspectivas. Entretanto, sua retroação tem mais chances de intimidar o avaliado.
  • B. É a forma menos envolvente de avaliação pelo fato de produzir informações vindas de poucas fontes e de não proporcionar condições para que o indivíduo se ajuste às diferentes demandas que recebe no contexto de trabalho.
  • C. Neste tipo de avaliação, o avaliado se torna menos vulnerável, pois fica sob o olhar de somente uma pessoa, ainda que a avaliação seja feita por mais pessoas.
  • D. Uma facilidade desta avaliação é que não necessita de treinamento para ser aplicada, pois tem participação de toda a equipe de trabalho, incluindo o setor de Recursos Humanos.
  • E. Um lado negativo deste sistema é o de que a retroação vem de poucos avaliadores, de modo que não envolve diferentes avaliações e pontos de vista.

O resultado das transações com mercadorias é a principal fonte de receitas das empresas mercantis. Sobre este assunto, assinale a alternativa que apresenta a fórmula utilizada para calcular tal resultado.

  • A. CMV = EI + C – EF
  • B. RCM = EI – CMV
  • C. C= RCM x EF - V
  • D. CMV = V + EI
  • E. RCM = V – CMV

Dentro da elaboração do orçamento e do Plano de Trabalho, existem programas, projetos, atividades, ações e metas a serem alcançados pela administração, com o objetivo de instituir um conjunto de ações específicas, que necessitam ser desenvolvidas e realizadas. Nesse sentido, assinale a alternativa correta.

  • A. Área é uma divisão que visa facilitar a execução e o controle de programas extensos, sendo o segmento de um programa.
  • B. Projeto é o determinante maior que deve nortear o desenvolvimento de todas as atividades propostas pelos Conselhos de Contabilidade.
  • C. Operações Especiais são despesas que não contribuem para a manutenção das ações da entidade, despesas essas que não resultam em produto e não geram contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços.
  • D. Subprograma é um instrumento de programação para alcançar o objetivo de um programa, envolvendo um conjunto de operações que se realizarão de modo contínuo e permanente, das quais resultam um produto necessário à manutenção da ação de gestão.
  • E. Atividade é a linha geral de ação que indica a composição de vários projetos ou atividades segregadas em subprogramas que possam atender a um mesmo propósito.

Em relação aos valores dos estoques inicial e final, analise as assertivas abaixo.

I. O inventário periódico consiste no registro concomitante dos estoques à medida que ocorrem as operações de compra e venda de mercadorias.

II. MPM e PEPS são dois métodos que podem ser adotados para avaliação dos estoques.

III. Os inventários podem ser feitos de duas maneiras quanto à periodicidade das verificações: periódico ou permanente.

IV. O inventário permanente consiste na contagem física dos estoques, feita no final de cada período considerado. O estoque é representado pelo valor total das mercadorias e é possível adotar o valor de mercado (quanto vale atualmente) de cada mercadoria. Por imposição legal, adota-se o menor valor dentre os apurados (custo ou mercado).

É correto o que se afirma em

  • A. II, apenas.
  • B. II e IV, apenas.
  • C. I, apenas.
  • D. II e III, apenas.
  • E. I, III e IV, apenas.

O desenho de um plano de incentivos deve levar em consideração alguns aspectos fundamentais. Entre outras condições, o plano de incentivo é interessante quando

  • A. existe uma clara relação entre o esforço dos colaboradores e a quantidade de resultados alcançados.
  • B. as demoras no trabalho são frequentes, devido ao controle humano.
  • C. privilegia a qualidade em detrimento da quantidade de resultados.
  • D. os cargos não são padronizados e o fluxo de trabalho é irregular.
  • E. as unidades de resultados não podem ser facilmente medidas.

Uma forte tendência do moderno desenho de cargos é a criação de equipes de trabalho. Sobre estas equipes, assinale a alternativa correta.

  • A. Um aspecto fundamental das equipes de trabalho é a habilidade multifuncional, ou seja, cada membro do grupo deve possuir todas as habilidades para desempenhar diferentes tarefas.
  • B. Os membros da equipe são responsáveis pelo alcance de resultados e metas, recebendo a distribuição de tarefas de um supervisor.
  • C. A competitividade e a interação são os principais atributos das equipes de trabalho de alto desempenho.
  • D. Embora sejam autogerenciáveis, as equipes de trabalho não podem ser autônomas, sendo continuamente redesenhadas para criar alto grau de interdependência.
  • E. A avaliação de contribuição dos membros da equipe é feita por uma pessoa alheia ao grupo, mas os membros ainda assim são responsáveis pela qualidade do trabalho grupal e pela melhoria contínua.
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