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O sucesso dos sistemas digitais, como o software AutoCAD®, deve-se, principalmente, à otimização na produção dos desenhos. Do desenho de uma única planta, corte ou fachada, é possível derivar inúmeros desenhos, em várias escalas, em uma mesma prancha, sem a necessidade de que sejam desenhados novamente. Tal recurso é possível a partir da aproximação dos desenhos dentro de uma viewport, ou janela, com base em determinada escala para impressão. Essa escala também será a base da configuração dos textos e das cotas, após a definição dos desenhos na janela. A utilização desse recurso não altera, fisicamente, a escala do desenho original. Nesse procedimento, é correto afirmar que os desenhos das plantas, cortes ou fachadas são desenvolvidos na área de trabalho denominada
paper space, ou layout, e, após a sua finalização, as viewports são definidas e organizadas nas pranchas para impressão.
model space, e, após a sua finalização, as viewports são definidas e organizadas nas pranchas para impressão.
model space, e, após a sua finalização, as viewports são definidas e organizadas nas pranchas para impressão na área de trabalho denominada paper space ou layout.
paper space, e, após a sua finalização, as viewports são definidas e organizadas nas pranchas para impressão na área de trabalho denominada model space.
No Brasil, ainda persiste a cultura da fiscalização de obra. É a atividade exercida, em geral, no lugar do gerenciamento, na qual o profissional, que já tem muitas atribuições e funções na firma do contratante, somente pode ir à obra uma vez por semana para constatar se o contrato está sendo cumprido. Essa situação é prejudicial para o contratante da obra porque o arquiteto ou engenheiro, designado para a atividade de fiscal, age como se tivesse sido contratado para constatar erros de execução, atrasos no cronograma e gastos com a obra após a atividade ter sido executada. Ou seja, é o profissional que é batizado no mercado como "gerente de obras prontas" (...) A grande diferença entre as culturas de "fiscalização de obra" e gerenciamento de obra é que no gerenciamento de obra os gerentes planejam e programam as atividades a serem executadas. O ideal é que o gerenciamento seja iniciado na fase que antecede a contratação da obra, na preparação do edital de convocação das firmas para participarem da licitação da obra.
Com base no texto acima, julgue os itens a seguir.
O gerente de obras atua apenas no planejamento do empreendimento, ou seja, antes que a obra seja iniciada.
Julgue os itens a seguir, referentes a conhecimentos requeridos para a fiscalização de obras.
Os custos diretos de uma obra são aqueles oriundos da mãode- obra aplicada, dos materiais utilizados, dos equipamentos empregados etc.
Com relação aos estilos arquitetônicos que classificam os períodos na história da arquitetura, assinale a opção correta.
O Brutalismo foi um movimento da arquitetura, na década de 50 do século passado, que enfatizou a utilização estética de processos construtivos básicos, especialmente o concreto moldado no local, sem nenhuma preocupação aparente com o aspecto visual.
O Art Déco foi um movimento artístico, na década de 50 do século passado, que influenciou a arquitetura e caracterizou-se pela ênfase na estrutura formal, pela redução das formas naturais e equivalentes geométricos e pela organização dos planos de um objeto representado independentemente de suas exigências figurativas.
O Cubismo, movimento artístico da década de 20 do século passado, influenciou a arquitetura principalmente pelos motivos geométricos, formas curvilíneas, contornos bem definidos e cores fortes.
O Desconstrutivismo foi uma tendência na arquitetura que misturou livremente estilos históricos diversos com o propósito de combinar as virtudes de diferentes procedências.
O sucesso dos sistemas digitais no desenvolvimento de desenho de arquitetura depende principalmente de um mínimo de organização inicial, sem o qual pode-se perder o controle da produção gráfica. Com relação à organização e à produção de desenho digital em sistemas CAD, assinale a opção correta.
A precisão do desenho não é um fator fundamental nos sistemas CAD, pois, desenhando digitalmente, os programas possuem comandos específicos de medição e contagem.
Os programas CAD permitem a separação de informações em diferentes camadas (layers) que correspondem às bibliotecas de símbolos denominadas blocos, fundamentais para a organização dos desenhos.
Para organizar a produção dos desenhos, a definição de layers não é um fator importante.
Ao se desenhar com sistemas CAD, a primeira decisão a ser tomada é a escolha da relação entre as unidades de desenho e as unidades reais. Para determiná-la, deve-se ponderar acerca da dimensão real do objeto a desenhar.
No Brasil, ainda persiste a cultura da fiscalização de obra. É a atividade exercida, em geral, no lugar do gerenciamento, na qual o profissional, que já tem muitas atribuições e funções na firma do contratante, somente pode ir à obra uma vez por semana para constatar se o contrato está sendo cumprido. Essa situação é prejudicial para o contratante da obra porque o arquiteto ou engenheiro, designado para a atividade de fiscal, age como se tivesse sido contratado para constatar erros de execução, atrasos no cronograma e gastos com a obra após a atividade ter sido executada. Ou seja, é o profissional que é batizado no mercado como "gerente de obras prontas" (...) A grande diferença entre as culturas de "fiscalização de obra" e gerenciamento de obra é que no gerenciamento de obra os gerentes planejam e programam as atividades a serem executadas. O ideal é que o gerenciamento seja iniciado na fase que antecede a contratação da obra, na preparação do edital de convocação das firmas para participarem da licitação da obra.
Com base no texto acima, julgue os itens a seguir.
A fiscalização de obra é mais efetiva que o gerenciamento pois pode aplicar penalidades às firmas contratadas pelos erros e(ou) pelo não cumprimento dos prazos estabelecidos no cronograma.
Julgue os itens a seguir, referentes a conhecimentos requeridos para a fiscalização de obras.
A taxa do BDI (bonificação de despesas indiretas), relativa a impostos, riscos do empreendimento, reajustes, despesas financeiras, taxas de negociação e lucro da construtora, é um percentual que incide somente sobre o custo direto da obra.
A figura acima apresenta, numerados de I a VI, alguns dos elementos que constituem a estrutura de uma tesoura em madeira. Assinale a opção correspondente à denominação correta desses elementos.
I = diagonal; II = empena; III = pendural; IV = ripa; V = terça; VI = caibro
I = empena; II = diagonal; III = pendural; IV = ripa; V = caibro; VI = terça
I = empena; II = diagonal; III = pendural; IV = ripa; V = terça; VI = caibro
I = empena; II = diagonal; III = pendural; IV = terça; V = ripa; VI = caibro
Apesar de os métodos tradicionais de desenho técnico de arquitetura não serem mais executados à mão livre, os princípios da geometria e do desenho técnico continuam fundamentais para o desenvolvimento dos desenhos em ferramentas computacionais como os sistemas CAD. A esse respeito, julgue os itens que se seguem.
I A projeção de um ponto sobre um plano é o "pé" da reta perpendicular ao plano — ponto onde a reta "fura" o plano —, traçada a partir do ponto. O plano é denominado plano de projeção e a reta é a reta projetante do ponto.
II A perspectiva isométrica é uma perspectiva axonométrica ortogonal, em que a projeção ortogonal é feita sobre um plano perpendicular à diagonal de um cubo, onde as arestas são paralelas aos três eixos principais. Para construí-la, adota-se uma única escala para os três eixos.
III Na projeção paralela ortogonal, os raios projetados são paralelos entre si e perpendiculares em relação ao plano de projeção.
IV Quando dois planos não são paralelos nem coincidentes, diz-se que são secantes, isto é, que eles "se cortam" ou "se interceptam". A interseção desses planos é sempre uma reta.
A quantidade de itens certos é igual a
No Brasil, ainda persiste a cultura da fiscalização de obra. É a atividade exercida, em geral, no lugar do gerenciamento, na qual o profissional, que já tem muitas atribuições e funções na firma do contratante, somente pode ir à obra uma vez por semana para constatar se o contrato está sendo cumprido. Essa situação é prejudicial para o contratante da obra porque o arquiteto ou engenheiro, designado para a atividade de fiscal, age como se tivesse sido contratado para constatar erros de execução, atrasos no cronograma e gastos com a obra após a atividade ter sido executada. Ou seja, é o profissional que é batizado no mercado como "gerente de obras prontas" (...) A grande diferença entre as culturas de "fiscalização de obra" e gerenciamento de obra é que no gerenciamento de obra os gerentes planejam e programam as atividades a serem executadas. O ideal é que o gerenciamento seja iniciado na fase que antecede a contratação da obra, na preparação do edital de convocação das firmas para participarem da licitação da obra.
Com base no texto acima, julgue os itens a seguir.
O gerenciamento de obra permite que as atividades sejam planejadas e programadas antes dos problemas ocorrerem, ou seja, em tempo de serem tomadas as providências necessárias para que sejam obtidos os resultados previstos.
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