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A temporalidade e a elaboração progressiva dos projetos exigem a adoção de um ciclo de vida, que pode ser definido como o espaço finito de tempo no qual as atividades dos projetos estão circunscritas. O ciclo de vida é geralmente dividido em fases.
De acordo com as etapas do projeto, afirma-se que
o nível de atividade, a quantidade de pessoas envolvidas e os custos são altos no início, diminuem gradativamente durante a execução e caem rapidamente quando o projeto se aproxima do final.
o produto ou resultado final do projeto pode ser mudado mais facilmente no final.
o custo e o prazo, quando se trabalha com consultores externos, serão função indireta do tempo estimado para a execução do projeto.
a previsibilidade do projeto é relativamente alta no início e diminui com o desenrolar das atividades e o equacionamento dos riscos.
as mudanças vão ficando cada vez mais difíceis e custosas conforme o projeto avança, já que o resultado é construído progressivamente.
O isolamento acústico consiste em dificultar a transmissão sonora e é feito com o uso de elemento que tenha capacidade de vedação e se oponha à transmissão do ruído. O isolamento é feito, em geral, por meio de paredes simples ou compostas. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.
No caso das paredes compostas, o ar, por sua alta condutibilidade, pode, substituindo outros materiais, funcionar como massa.
A governança foi definida pelo Banco Mundial em 1992 como a maneira pela qual o poder é exercido na administração dos recursos para o desenvolvimento econômico e social de um país, uma região ou uma cidade. A governança falha quando
existe uma separação clara entre os domínios público e privado.
falta um quadro previsível de leis e regras governamentais.
um conjunto de regras e regulamentos reduzidos dificulta as atividades dos cidadãos e dos negócios.
a tomada de decisões é excessivamente concentrada ou pouco transparente.
a presença de um quadro metropolitano adequado resulta no reforço da liderança metropolitana.
O isolamento acústico consiste em dificultar a transmissão sonora e é feito com o uso de elemento que tenha capacidade de vedação e se oponha à transmissão do ruído. O isolamento é feito, em geral, por meio de paredes simples ou compostas. Com relação a esse assunto, julgue os itens subsequentes.
Quando se deseja evitar o uso de paredes espessas e pesadas, devese empregar o efeito mola/massa/mola, ou seja, utilizar materiais absorventes entre painéis rígidos.Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas nas atividades a serem realizadas para atender às necessidades e expectativas do projeto.
Tendo em vista a definição acima de gerenciamento de projetos, afirma-se que o(a)
fluxo de trabalho e a coordenação devem ser administrados verticalmente.
excesso de regras e regulamentos facilita as atividades da equipe técnica.
modelo de gerenciamento de projetos precisa ser constantemente aperfeiçoado e adaptado às necessidades particulares de cada empresa.
gestão de projetos é realizada por meio de um único processo definido como uma série de ações para obtenção dos resultados desejados.
melhoria do gerenciamento de projetos se dá a partir da gestão do conhecimento organizacional e da concentração de informações.
Quanto aos sistemas de ar condicionado, julgue o item abaixo.
Nos sistemas centrais, a água é resfriada no fan coil, instalado na casa de máquinas, e, depois, segue para os andares por meio de dutos isolados termicamente. A água utilizada retorna à central e é novamente resfriada.
Existem alguns modelos de gerenciamento, cada vez mais utilizados, que tratam do grau de maturidade das organizações em gerenciamento de projetos, como o PMMM Project Management Maturity Model e o OPM3 Organizational Project Management Maturity Model. A adoção de modelos de gerenciamento ocorre porque as empresas entendem que o aumento da maturidade pode trazer vantagens, como a(o)
I - diminuição de custos;
II - aumento de produtividade;
III - previsibilidade de prazos;
IV - reestruturação dos stakeholders;
V - otimização de recursos.
São vantagens para as empresas aquelas apresentadas em
I e II, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e V, apenas.
I, II, III, IV e V.
Acerca dos subsistemas de cabeamento estruturado de dados e voz em uma edificação, julgue os itens de 57 a 59.
O cabeamento backbone consiste nos meios de transmissão (cabos e fios), conectores de cruzamento e terminadores mecânicos, utilizados para fazer a interface entre o cabeamento externo e o cabeamento interno e armário de telecomunicações. Esse armário abriga os equipamentos de telecomunicações, de conexão e instalações, de aterramento e de proteção.
Além do aspecto organizacional, é relevante salientar o papel das diferentes etapas no gerenciamento de projetos. Procedimentos, processos, políticas e ferramentas mais formalizadas são vitais para o planejamento e o gerenciamento. Formas de gerenciamento que adotaram o modelo sistêmico ou por processo consideram que eles devem ser organizados a partir de uma série de ações para obtenção dos resultados desejados. O gerencimento de projetos é realizado pela execução de etapas processuais que podem ser definidas como:
I - Planejamento
II - Execução
III - Monitoramento
IV - Controle
V - Encerramento
São etapas de gerenciamento de projetos aquelas indicadas em
I e II, apenas.
I e IV, apenas.
II e III, apenas.
I, II, III e IV, apenas.
I, II, III, IV e V.
Acerca dos subsistemas de cabeamento estruturado de dados e voz em uma edificação, julgue os itens de 57 a 59.
O cabeamento horizontal consiste no subsistema de cabeamento horizontal e compreende os cabos que vão desde a tomada de telecomunicações da área de trabalho até o armário de telecomunicações. Na área de trabalho, os componentes de cabeamento entre a tomada de telecomunicações e a estação de trabalho permitem a flexibilidade de deslocamento, sem comprometer a conexão física.
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