Questões de Ciência da Computação

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Usuários, papéis e permissões são entidades do modelo de controle de acesso baseado em papéis que se relacionam. As cardinalidades do relacionamento entre papéis e usuários e entre permissões e papéis são, respectivamente,

  • A. 1:1 e 1:1
  • B. 1:1 e 1:n
  • C. 1:n e n:1
  • D. 1:n e n:n
  • E. n:n e n:n

  • A. D e D + 2
  • B. D e D + 3
  • C. D, D + 1 e D + 3
  • D. D, D + 1 e D + 2
  • E. D, D + 2 e D + 3

Considere uma estrutura do tipo árvore binária que começa vazia. Nela são introduzidos os números 2, 10, 5, 7, 1, 0 e 8, exatamente nessa ordem.

Se essa árvore for lida em pré-ordem, que sequência de números será impressa?

  • A. 2, 1, 0, 8, 7, 5, 10
  • B. 2, 1, 0, 10, 5, 7, 8
  • C. 0, 1, 8, 7, 5, 10, 2
  • D. 0, 1, 2, 8, 7, 5, 10
  • E. 0, 1, 2, 10, 5, 7, 8

  • A. (p-1) . n + q
  • B. (p-1) . n - q
  • C. (p+1) . n + q
  • D. p . (n-1) + q
  • E. p . (n+1)-q

Um gerente de projeto envolvido em um projeto de desenvolvimento de sistemas de gestão de vendas encontra-se diante dos custos abaixo:

Considerando que os erros que causaram a variação de custo já foram corrigidos e que não deverão mais se repetir, qual valor de EAC pode ser esperado, baseado nessas informações?

  • A. R$ 650.000,00
  • B. R$ 900.000,00
  • C. R$ 1.000.000,00
  • D. R$ 1.100.000,00
  • E. R$ 1.222.222,00

O gerente de projeto, ao fazer o controle de qualidade de um projeto, utiliza o diagrama de fluxo de processo para

  • A. determinar relação de causalidade entre etapas que não estão em conformidade.
  • B. identificar gargalos de custos com avaliação de impacto.
  • C. identificar os responsáveis na equipe por processos com problemas.
  • D. reagir aos riscos de processos com visão de prazos.
  • E. definir matrizes de priorização que não atendem às diretrizes gerenciais.

O gerente de um projeto realizou uma reunião com patrocinadores para identificar e analisar, entre os ativos de processos organizacionais, as lições aprendidas.

Diante das lições aprendidas em um projeto, obrigatoriamente, o gerente de projeto deve

  • A. discuti-las e garantir que sejam mantidas em confidencialidade nos níveis gerenciais.
  • B. divulgá-las em instrumentos de ampla comunicação, como intranet e newsletter corporativas.
  • C. documentá-las e inseri-las como parte da base de dados histórica do projeto e da organização executora.
  • D. implementar as decisões estratégicas, independente das lições aprendidas e dos históricos.
  • E. ressaltar o histórico anterior em cada fase do projeto e divulgar as lições para a equipe à medida que o projeto evolua em seu ciclo de vida.

Um dicionário de dados utilizado por um desenvolvedor tem como função

  • A. visualizar a estrutura de dados
  • B. identificar significados e conteúdo dos dados
  • C. servir como um inventário dos dados contidos em uma base de dados
  • D. explicitar os modelos de entidades e relacionamentos
  • E. controlar o histórico do acesso a dados pelos usuários

A estrutura analítica de um projeto deve conter a

  • A. análise dos custos realizados no projeto
  • B. decomposição das entregas do projeto
  • C. definição da estrutura das equipes de projeto
  • D. verificação dos prazos do projeto
  • E. validação dos resultados do projeto

Um desenvolvedor resolveu adotar o Personal Software Process.

Para isso, dentro do framework de planejamento, ele deve realizar

  • A. a construção de um protótipo
  • B. a determinação da efetividade do projeto
  • C. métodos formais de verificação ao projeto
  • D. especificações externas para cada componente a ser construído
  • E. estimativas da quantidade de defeitos projetados para o trabalho
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