Questões de Ciência da Computação do ano 2004

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Relacionando características do framework Zachman, apresentado no texto II, julgue os itens a seguir, relativos a técnicas de reunião, entrevista e análise de sistemas de informação.

São idéias gerais que se aplicam a reuniões de negócios bem-sucedidas: começar no horário marcado, definir previamente uma pauta, abordar um tópico por vez, chegar a conclusões acerca de cada item da pauta, permitir que cada um tenha tempo para dar sua contribuição, discutir interesses e problemas pessoais durante a reunião, deixar que um membro da reunião domine a pauta, atribuir papéis, responsabilidades e prazos para a próxima reunião, obter acordos relativos às ações de acompanhamento e à data da próxima reunião, encerrar no horário marcado.

  • C. Certo
  • E. Errado

Os sistemas de informação integram cada vez mais os diversos componentes desenvolvidos a partir das várias tecnologias da informação, incluindo tecnologias do processamento, do armazenamento, do acesso e das comunicações. Por outro lado, tais sistemas vêm sendo também cada vez mais utilizados nos processos sociais e econômicos. Assim, o planejamento desses sistemas é uma atividade de suma importância e tem seus métodos e ferramentas específicos. Acerca do planejamento de sistemas de informação e da necessidade de integração dos elementos empregados nessa atividade, julgue os itens subseqüentes.

Em função da existência de diferenças na razão preço/desempenho para diferentes sistemas computacionais, um dos objetivos do planejamento de sistemas de informação é a redução de custos, que pode ser obtida pela integração de diferentes sistemas computacionais interconectados via redes de comunicação, o que requer um balanceamento dos custos de comunicação e computação, bem como a escolha da configuração computacional mais adequada para os serviços de informação.

  • C. Certo
  • E. Errado

As características específicas do software e de seus processos de desenvolvimento exigem a utilização de métodos e ferramentas de gerência de projeto com certas particularidades. Acerca da gerência de projetos de aplicações e bancos de dados, julgue os itens que se seguem.

O conceito de pontos de função mostrou-se tão generalizável para todo tipo de software que, na prática, raramente é utilizada alguma extensão ou complemento específico das métricas básicas definidas originalmente e orientadas para funções.

  • C. Certo
  • E. Errado

As características específicas do software e de seus processos de desenvolvimento exigem a utilização de métodos e ferramentas de gerência de projeto com certas particularidades. Acerca da gerência de projetos de aplicações e bancos de dados, julgue os itens que se seguem.

Considerando que um engenheiro de software pode se mostrar incomodado ou prejudicado com o uso de métricas coletadas em base individual, algumas métricas de projeto devem ser privativas do indivíduo e servir como indicador individual de desempenho.

  • C. Certo
  • E. Errado

A análise e o projeto orientados a objetos aplicam os conceitos fundamentais de orientação a objetos para a construção de modelos de software. Acerca desses conceitos e de sua aplicação nas fases de análise e projeto de software, julgue os itens seguintes.

Entidades com características comuns podem ser agrupadas hierarquicamente por meio da identificação de relações de generalização, tanto na análise e modelagem do negócio quanto na concepção e detalhamento dos modelos de projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado

O gerente de projetos de uma organização recomenda a utilização de métricas de software. A recomendação é pela utilização do método ou análise de ponto-por-função. Com essa recomendação, ele pretende medir

  • A.

    a produtividade do processo de desenvolvimento dos softwares, com base na funcionalidade ou utilidade dos programas.

  • B.

    o grau de utilização da análise funcional no desenvolvimento dos softwares.

  • C.

    a produtividade do processo de desenvolvimento dos softwares, com base na quantidade de linhas de código dos programas.

  • D.

    a qualidade dos softwares quanto ao atendimento dos requisitos.

  • E.

    o grau de utilização da análise essencial quanto à priorização das funções dos softwares.

Dadas as seguintes etapas de atividades:

I. Análise da Organização.

II. Diagnóstico da Situação Atual.

III. Planejamento Estratégico de Informações.

IV. Planejamento Estratégico de Sistemas de Informação.

V. Projeto de Informatização.

VI. Programação Estruturada.

São adequadas a uma Metodologia de Planejamento de Informática SOMENTE as etapas

  • A.

    I, II, V e VI.

  • B.

    I, II, III, IV e V.

  • C.

    II, IV, V e VI.

  • D.

    IV e V.

  • E.

    V e VI.

O planejamento de um projeto de implementação de sistemas NÃO deve ser

  • A.

    um produto da fase de planejamento.

  • B.

    constituído de planos menores e específicos.

  • C.

    um contrato de metas negociadas com os usuários.

  • D.

    um documento de apontamentos de prazos e custos do projeto.

  • E.

    um instrumento para controlar o projeto.

Quanto à gerência de projetos, em especial no que se refere a projetos nas áreas de tecnologias da informação, julgue os itens subseqüentes.

Segundo a metodologia PMI, a gerência de projetos envolve nove áreas de conhecimento: escopo, prazo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, risco, aquisições e integração.

  • C. Certo
  • E. Errado

Quanto à gerência de projetos, em especial no que se refere a projetos nas áreas de tecnologias da informação, julgue os itens subseqüentes.

No método de análise CPM, uma atividade crítica é definida como uma atividade que leva à construção de um módulo de software imprescindível para o funcionamento de um sistema, independentemente do impacto que tal atividade tenha na duração ou na seqüência de atividades do projeto.

  • C. Certo
  • E. Errado
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