Lista completa de Questões de Ciência da Computação do ano 2007 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
De acordo com o corpo de conhecimento da gerência de projeto, a necessidade de traduzir as necessidades implícitas em necessidades declaradas, através da gerência do escopo do projeto, é
um aspecto crítico da gerência da qualidade, no contexto do projeto.
objeto de avaliação da gerência do custo do projeto.
dispensada se for elaborado um planejamento de respostas aos riscos.
destacada durante a medição de desempenho.
um aspecto crítico da análise de precedência de tarefas.
Ciência da Computação - Gestão da Qualidade - Fundação de desenvolvimento da pesquisa (FUNDEP / UFMG) - 2007
Assinale a alternativa abaixo que é constituída apenas por atributos de qualidade de software.
Reusabilidade, Portabilidade, Usabilidade, Flexibilidade, Eficiência.
Reusabilidade, Portabilidade, Usabilidade, Flexibilidade, Verificabilidade.
Reusabilidade, Rastreabilidade, Usabilidade, Modularidade, Eficiência.
Verificabilidade, Portabilidade, Usabilidade, Flexibilidade, Rastreabilidade.
Ciência da Computação - Gestão de Custos - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Considerando a figura acima, que apresenta um modelo de administração de continuidade de negócios embasado em 7 camadas, julgue os itens subseqüentes.
O custo de uma solução de continuidade de negócios apresenta uma relação inversa com o valor da métrica RPO (Recovery Point Objective).
Ciência da Computação - Gestão de TI - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2007
Acerca do modelo CMM, julgue os próximos itens.
I Uma área chave de processo (KPA) especifica objetivos e práticas que contribuem para uma organização alcançar um nível de maturidade. Porém, para atingir um determinado nível, a organização não precisa satisfazer KPAs nos níveis inferiores.
II Os objetivos definidos para uma KPA podem ser alcançados por meio das práticas descritas no CMM. Esses objetivos não podem ser atingidos por meio de práticas que não sejam as descritas no CMM.
III No nível de maturidade 2 do CMM, uma das KPAs tem, entre seus objetivos, planejar atividades que visam garantir a qualidade dos produtos, a aderência a padrões e a procedimentos.
IV No nível de maturidade 3 do CMM, uma das KPAs tem, entre seus objetivos, desenvolver e manter processos padronizados para a organização. Uma outra KPA visa definir e executar tarefas relacionadas à engenharia de software.
V No nível de maturidade 4 do CMM, há KPAs que têm, entre seus objetivos, planejar atividades que visam prevenir defeitos, incorporar mudanças tecnológicas e melhorar continuamente os processos.
Estão certos apenas os itens
I e II.
I e III.
II e V.
III e IV.
IV e V.
Para responder as questões de números 28 e 29 considere o diagrama abaixo.
Supondo que as 3 camadas verticais do diagrama sejam aplicadas a um modelo MVC e que X represente a camada de apresentação e Z a camada de negócios, é correto afirmar que X, Y e Z correspondem, respectivamente, a
Controlador, Visão e Modelo.
Controlador, Modelo e Visão.
Modelo, Visão e Controlador.
Visão, Modelo e Controlador.
Visão, Controlador e Modelo.
Para responder as questões de números 28 e 29 considere o diagrama abaixo.
Supondo que as 3 camadas verticais do diagrama sejam aplicadas a um modelo MVC (versão Modelo 1) e considerando duas regras básicas de interação, é correto afirmar que os componentes representados nas camadas se comunicam da seguinte forma:
Z despacha as solicitações para Y e Y observa X.
Y despacha as solicitações para X e Z observa X.
Y despacha as solicitações para Z e X observa Z.
Z despacha as solicitações para Y e Z observa X.
X despacha as solicitações para Z e Z observa X.
No modelo descrito pelo PMI, dentre as Ferramentas e Técnicas para o Planejamento da Qualidade, aquela que envolve a comparação das práticas reais ou planejadas do projeto com as de outros projetos, para gerar idéias para a melhoria e para fornecer um padrão pelo qual se possa medir o desempenho é denominada
Declaração do Escopo.
Flowcharting.
Listening.
Downsizing.
Benchmarking.
Para responder as questões de números 49 a 60, considere o texto abaixo.
Caso se queira implantar a tecnologia GED para organizar os processos documentais, é mister saber que relacionado a ela podem existir vantagens e desvantagens tais como redução de áreas de arquivamento, constantes mudanças de mídia, possibilidade de acesso por mais de um usuário e obrigatoriedade de existência de equipamento e software para recuperação do dado. Esta afirmação apresenta
uma vantagem e três desvantagens.
quatro vantagens.
quatro desvantagens.
duas vantagens e duas desvantagens.
três vantagens e uma desvantagem.
Para responder as questões de números 49 a 60, considere o texto abaixo.
O trecho "...considerando, principalmente, aquele feito por pessoas com necessidades especiais" pode ser obtido com páginas web dinâmicas cujo estilo possa variar de acordo com a necessidade. Pode facilitar esse processo o uso das implementações de páginas por meio de
CMMI
CSS
AS-IS
CMM
CRM
Limitar o número de revisões do projeto pode reduzir os custos do projeto à custa de um aumento no custo de operação do cliente. De acordo com o corpo de conhecimento da gerência de projeto, esta visão mais ampla da gerência do custo do projeto é
chamada de custo do investimento.
conhecida por custeio operacional.
demonstrada no Diagrama de Pareto.
chamada de custo do ciclo de vida.
conhecida por workaround.
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