Questões de Ciência da Computação do ano 2010

Quanto ao CMMI, julgue os itens a seguir.

O processo é planejado e executado no nível 2 do modelo CMMI, de acordo com políticas organizacionais, por pessoal habilitado e utilizando recursos adequados para gerar saídas de forma controlada. Esse processo envolve os grupos interessados adequados, além de ser monitorado, controlado, revisado e avaliado quanto à conformidade com sua descrição e ao desempenho previsto nos seus planos.

• C. Certo
• E. Errado

Quanto ao CMMI, julgue os itens a seguir.

As notas, exemplos, relatórios, amplificações e referências são componentes informativos de suporte do modelo CMMI.

• C. Certo
• E. Errado

Determinada empresa de TI deseja obter uma avaliação CMMI para sua fábrica de software. A esse respeito, é correto afirmar que

• A.

  empresas que possuem avaliação nível 4 entregam sistemas de alta qualidade e dentro do prazo solicitado, superando, possivelmente, as expectativas do cliente.

• B.

  os certificados de nível 5 são válidos durante 5 anos, contados a partir da data de expedição do certificado.

• C.

  os processos existentes na empresa devem ser descartados, preferencialmente, quando não atenderem às exigências de maturidade.

• D.

  o SEI indica que metodologias ágeis e CMMI podem, além de coexistir, trazer benefícios significativos com a integração.

• E.

  a partir do nível 2 de maturidade todos os projetos seguem o mesmo processo de desenvolvimento, já que a burocracia é necessária para a conformidade.

No CMMI, as áreas de processo “Desenvolvimento de Requisitos” e “Definição de Processo Organizacional” encontram- se no nível de maturidade 3 (Definido). No MPS-BR, tais áreas situam-se nos níveis de maturidade

• A.

  B e C.

• B.

  C e D.

• C.

  D e E.

• D.

  E e F.

• E.

  F e G.

No Nível 2 de maturidade do CMMI, NÃO é exigido que para a Área de Processo

• A.

  Gerenciamento de Configurações, o processo seja institucionalizado como um processo definido.

• B.

  Gerenciamento de Requisitos, os requisitos sejam gerenciados e as inconsistências com os planos do projeto e os produtos de trabalho sejam identificadas.

• C.

  Planejamento do Projeto, as estimativas dos parâmetros de planejamento do projeto sejam estabelecidas e mantidas.

• D.

  Monitoramento e Controle do Projeto, as ações corretivas sejam gerenciadas até o seu encerramento, quando o desempenho ou os resultados do projeto se desviarem significativamente do plano.

• E.

  Garantia da Qualidade do Processo e do Produto, as questões de não conformidades sejam objetivamente rastreadas e comunicadas, e a resolução seja assegurada.

A respeito de CMMI (capability maturity model integration), julgue os itens que se seguem.

Validação, verificação e integração do produto são processos que integram a disciplina de suporte ao processo de software.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de CMMI (capability maturity model integration), julgue os itens que se seguem.

O CMMI, que surgiu do esforço de integração de diversos modelos que estavam sendo propostos no mercado, como, por exemplo, o SW-CMM, é compatível e consistente com o previsto em norma ISO a respeito desse assunto.

• C. Certo
• E. Errado

A respeito de CMMI (capability maturity model integration), julgue os itens que se seguem.

Os níveis de maturidade do CMMI variam de 0 — incompleto — a 5 — otimizado —, que mostram o grau de implementação dos processos da referida metodologia.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de MPS.BR, julgue os itens de 124 a 128.

O plano de avaliação deve conter o roteiro para realização da análise de conformidade de um processo de criação de software empresarial com o modelo MPS.BR; esse plano prega que nenhum dos processos envolvidos nessa criação deve estar fora do escopo de análise para que se diagnostique o nível de maturidade existente.

• C. Certo
• E. Errado

Acerca de MPS.BR, julgue os itens de 124 a 128.

O nível de maturidade C — nível definido — do MPS.BR, além de conter todos os processos dos níveis anteriores, engloba também os processos desenvolvimento para reutilização, gerência de decisões e gerência de riscos.

• C. Certo
• E. Errado