Questões de Ciência da Computação do ano 2015

Lista completa de Questões de Ciência da Computação do ano 2015 para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.

A adoção de um sistema de NAT (Network Address Translation) no roteador de uma LAN apresenta a vantagem de segurança, pois

  • A. o NAT realiza a filtragem dos pacotes IPs que saem da LAN.
  • B. o NAT realiza a função de um servidor Proxy de conteúdo.
  • C. o NAT realiza a filtragem dos pacotes TCP que entram na LAN.
  • D. um pacote gerado na LAN é encapsulado e criptografado para sair da LAN.
  • E. um acesso ou pacote gerado externamente à LAN é automaticamente descartado.

The purpose of a Data Warehouse (DW) is to consolidate and organize data so it can be analyzed and used to support business decisions. Considering a DW platform, the true statement is:

  • A. DW usually contains historical data, often collected from a variety of sources such as OLAP systems, legacy systems, data marts. A DW combines this data, cleanses it for accuracy and consistency, and organizes it for ease and efficiency of querying.
  • B. In large data warehousing applications, data is often segmented into specialized components, called data mining cubes, that address individual components of the organization.
  • C. Referential integrity must be maintained when DW data is added, or deleted. Loss of referential integrity can result in errors during cube processing, fact table records being bypassed, or inaccurate OLAP information.
  • D. Cube information available online to client applications cannot be affected when data is added to the DW due to interaction between the data and cube partitions. Every DW defines partition filters that avoid this problem.
  • E. ROLAP's multidimensional data model answers to a query into historical data and never leads to subsequent queries as the analyst searches for answers or explores possibilities. ROLAP systems provide the speed and flexibility to support the analyst in real time.

Um Analista da área de TI trabalha em uma organização que possui aplicações que utilizam os SGBDs Oracle 11g e SQL Server. Ele identificou que o comando SQL que está correto e pode ser aplicado em ambas as plataformas é

  • A. ALTER TABLE DebTrab ALTER COLUMN NroProcesso integer;
  • B. ALTER TABLE DebTrab MODIFY NroProcesso int;
  • C. ALTER TABLE DebTrab ADD DataPartida data;
  • D. ALTER TABLE DebTrab ADD IndiceAtualiz float;
  • E. ALTER TABLE DebTrab DROP COLUMN DataPartida;

Considere o programa PL/SQL para o Oracle 11g:

O programa acima

  • A. tem erro de sintaxe e de lógica e não vai funcionar.
  • B. seleciona todas as tuplas da tabela cujo campo NroProcesso seja 555/15.
  • C. aplica um aumento de 20% em todos os campos HonorPericiais da tabela.
  • D. aplica um aumento de 20% no campo HonorPericiais da linha cujo campo NroProcesso seja 555/15.
  • E. atribui à variável aumento o valor dos campos HonorPericiais da tabela multiplicados por 0.20.

Um administrador do banco de dados

  • A. Oracle 11g, utiliza o comando DBMS_CONNECTION_POOL para criar um pool denominado Database Resident Connection Pool que permite utilizar bibliotecas para armazenar imagens e metadados.
  • B. Microsoft SQL Server não precisa configurar links para outros servidores na organização, nem definir uma estratégia de backup do banco de dados, pois tudo é feito automaticamente.
  • C. PostgreSQL pode utilizar os seguintes comandos via linha de comando: pgdump, pgdumptotal, pgrestoreall, create_db, drop_db, create_role, drop_role, dentre outros.
  • D. PostgreSQL pode utilizar a ferramenta PGAdmin para administrar banco de dados na plataforma Windows, pois trata-se de um aplicativo da Microsoft que oferece uma interface completa de administração.
  • E. Microsoft SQL Server, não deve excluir ou mover o log de transações, pois se houver uma falha do sistema, será necessário que o log de transações retorne o banco de dados a um estado consistente.

Seguindo as boas práticas preconizadas pelo COBIT 5, um Analista da área de TI elencou as seguintes perguntas:

− Como posso saber se as operações de um parceiro comercial são seguras e confiáveis?

− Como posso saber se a organização cumpre as regras e regulamentos aplicáveis?

 − Como posso saber se a organização mantém um sistema eficiente de controle interno?

− Os parceiros comerciais têm a cadeia de informações entre eles sob controle?

De acordo com o COBIT 5, estas perguntas

  • A. são dirigidas às partes interessadas externas. Estão relacionadas aos objetivos corporativos, versam sobre governança e gestão de TI da organização e servem como entrada para a cascata de objetivos.
  • B. visam unificar a criação de valor para as diversas partes interessadas de uma organização. Gestão de contratos é negociar e decidir entre os interesses de valor das diferentes partes interessadas externas.
  • C. indicam que o sistema de governança de TI deve considerar apenas as partes interessadas externas ao tomar decisões sobre a avaliação dos recursos, benefícios e riscos.
  • D. referem-se às necessidades das partes interessadas internas e norteiam a cascata de objetivos do COBIT 5, que é o mecanismo de tradução das necessidades dos stakeholders em objetivos corporativos amplos e gerais.
  • E. refletem a cascata de objetivos, que deve ser seguida à risca, pois contém o mapeamento universal entre os objetivos corporativos e os objetivos de TI e entre os objetivos de TI e os habilitadores do COBIT 5.

O Balanced Scorecard utiliza o mapa estratégico, que evidencia os desafios que a organização deve suplantar para concretizar a visão de futuro e cumprir sua missão, sendo um importante instrumento de alinhamento, gestão e comunicação da estratégia. Entretanto, algumas especificidades precisam ser observadas no delineamento da estratégia de uma organização pública em relação à privada. Ao se implantar o BSC no Tribunal Regional do Trabalho da 9a Região, as correlações entre o setor público e o privado devem ser estabelecidas, como indica a tabela a seguir:

Um Analista da área de TI indicou, corretamente, as correlações

  • A. I − Cumprimento da visão; II − Produtividade e Criação de fontes de recursos.
  • B. II − Produtividade, Eficiência e Responsabilidade financeira com o uso dos recursos; IV − Satisfação do cidadão.
  • C. I − Cumprimento da missão; IV − Satisfação dos colaboradores públicos.
  • D. I − Geração de valor para a sociedade; III − Contribuintes, Sociedade, Políticos e Legisladores.
  • E. II − Eficiência e Geração de valor para a sociedade; III − Governantes, Políticos e Legisladores.

Um Analista da área de TI, ao participar da elaboração de ações de Gestão de Riscos (GR), afirmou, corretamente, que

  • A. a gestão de riscos da maioria das organizações brasileiras já superou a fase em que se persistia em dar ênfase à monetização do risco, ou seja, inclusão de adicionais noturnos e aposentadoria especial.
  • B. os níveis de maturidade de GR nas organizações incluem: I. Inação, desorganização ou caos; II. Busca da conformidade legal; III. Busca da conformidade legal e eficácia; IV. Busca da conformidade legal, eficácia e redefinição estratégica para o negócio.
  • C. são 3 os processos da GR: 1 − Definição de ferramentas para avaliação de risco; 2 − Tratamento de riscos, que inclui identificar, analisar e priorizar riscos; e 3 − Implementação dos Riscos.
  • D. a estrutura para a gestão e a formalização dos documentos de GR não podem ser flexibilizados. A proteção da segurança e saúde dos trabalhadores, compatível com os riscos existentes no local de trabalho, no entanto, deve ser bastante flexibilizada.
  • E. a evolução das abordagens de GR segue a escala: Ações preventivas → Ações preventivas localizadas → Ações reativas.

Um Analista da área de TI, ao seguir as melhores práticas do Guia PMBOK 5a edição, sugeriu cuidados a serem tomados em relação à governança do projeto, que seria essencial ao projeto de software complexo que se iniciava. Ele afirmou, corretamente, que a governança do projeto

  • A. é uma função de supervisão que está alinhada com o modelo de governança da organização e que engloba o ciclo de vida global do projeto, não podendo determinar ciclo de vida específico de projetos individuais.
  • B. fornece à equipe a estrutura, processos e ferramentas para gerenciar o projeto, deixando para a alta direção o controle do projeto e os modelos de tomada de decisões, a fim de todos chegarem a uma entrega bem sucedida.
  • C. fornece um método específico de desenvolver o projeto, garantindo o seu sucesso através da definição e documentação de práticas confiáveis, deixando a equipe livre da obrigação de prestar contas orçamentárias.
  • D. é definida e se adequa ao contexto específico do portfólio, programa ou organização que patrocina o projeto, sendo parte essencial da governança organizacional.
  • E. fornece a estrutura em que a equipe do projeto atua, mantendo-a responsável pelo planejamento, execução, controle e encerramento do projeto. A abordagem da governança do projeto deve ser descrita no plano de gerenciamento do projeto.

Os modelos de qualidade de software CMMI 1.3 e MPS.BR têm em comum o fato de que ambos

  • A. funcionam como um guia para a melhoria dos processos da organização, visando a melhoria da qualidade e produtividade de software e serviços correlatos.
  • B. estão divididos em 5 níveis de maturidade que atestam o grau de evolução em que uma organização se encontra.
  • C. começam no nível 1 – Inicial em que os processos são caóticos e inexistem padrões.
  • D. foram criados visando atender às necessidades organizações de médio e pequeno porte.
  • E. denominam “Otimizado” o último nível de capacidade, atestando que existe uma melhoria contínua dos processos da organização.
Provas e Concursos

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