Lista completa de Questões sobre COBIT para resolução totalmente grátis. Selecione os assuntos no filtro de questões e comece a resolver exercícios.
O princípio básico do modelo CobiT estabelece que os K
respondem aos KIVK
As lacunas
I, II, III e IV são preenchidas correta erespectivamente por:
requisitos de negócios, objetivos de TI, recursos de TI e processos de TI.
requisitos de negócios, processos de TI, objetivos de TI e recursos de TI.
processos de TI, objetivos de TI, recursos de TI e requisitos de negócios.
recursos de TI, processos de TI, objetivos de TI e requisitos de negócios.
recursos de TI, objetivos de TI, requisitos de negócios e processos de TI.
A transparência dos custos, do valor e dos riscos é identificada como uma das mais importantes metas para a governança de TI. No CobiT, embora outras áreas contribuam, a transparência é primariamente atingida pela área de foco na governança de TI denominada:
Alinhamento estratégico.
Entrega de valor.
Gestão de riscos.
Gestão de recursos.
Mensuração de desempenho.
As práticas existentes são formalizadas por meio de procedimentos padronizados, documentados e comunicados através de treinamento, porém, desvios não são detectados apesar do cumprimento dos processos ser mandatório. Esta situação caracteriza, segundo o CobiT, que os processos de TI se encontram no nível de maturidade
1 − Inicial/Ad hoc.
2 − Repetível, porém intuitivo.
3 − Processo definido.
4 − Gerenciado e mensurável.
5 − Otimizado.
Constituem-se objetivos do CobiT 4.1, EXCETO:
contribuir para o sucesso da entrega de produtos e serviços de TI, a partir da perspectiva das necessidades do negócio.
estabelecer relacionamentos com os requisitos do negócio.
determinar como os processos de TI devem ser estruturados e orientar sobre os controles que eles devem ter para que a TI cumpra seus objetivos em termos de governança.
identificar os principais recursos de TI, nos quais deve haver mais investimento.
definir os objetivos de controle que devem ser considerados para a gestão.
O COBIT suporta por meio de metodologia uma área de foco na governança de TI, entre outras, denominada
Processos de TI.
Entrega de valor.
Objetivos de Controle.
Modelo de Maturidade.
Conformidade Interna e Externa.
Dentre alguns dos KGIs e KPIs sugeridos pelo COBIT, o KPI número de horas em treinamento em gestão de projetos deve ser monitorado para atingir o KGI:
quantidade de defeitos.
número de projetos completados no prazo.
percentual de serviços de TI que tem níveis de serviço.
custo × benefício atual de TI.
tempos médios de resolução de problemas.
No COBIT 4.1, considere o mapeamento dos processos de TI às áreas de foco da governança em TI (AFTI). Sendo P = Primário e S = Secundário, a relação entre "Definir um Plano Estratégico de TI" com as AFTIs (I) Alinhamento Estratégico, (II) Gerenciamento de Recursos e (III) Gerenciamento de Riscos, é considerada, respectivamente,
P, S e S.
P, S e P.
P, P e S.
S, P e P.
S, S e P.
No COBIT (versão 4.1), questões gerenciais, tais como, As equipes de trabalho são capazes de utilizar os sistemas de TI com segurança e produtividade? É possível associar diretamente o desempenho de TI às metas de negócio estabelecidas anteriormente? estão vinculadas, respectivamente, às abordagens dos processos
AI e DS.
PO e AI.
PO e ME.
DS e ME.
AI e ME.
Uma instituição pública está desenvolvendo sua nova folha de pagamento. A migração do sistema legado é complexa e cheia de potenciais problemas, aparentemente, imprevisíveis. Na reunião de governança do projeto, que envolveu equipe técnica, gerencial, de negócio e fornecedores, estavam todos preocupados em garantir a entrega do sistema. Para tanto, foi discutida a importância de gerenciar, de forma mais transparente, os riscos do projeto. Os gestores entenderam, então, que o modelo Cobit seria utilizado como referência metodológica para estratégia de TI. A respeito da utilização das melhores práticas do Cobit neste caso, considere as afirmativas abaixo.
I - Como o sistema da nova folha de pagamento já está na fase de implantação, a governança necessária não precisará envolver a alta direção, somente a equipe de suporte, conforme os domínios Adquirir e Implementar (AI), e Entregar e Suportar (DS).
II - A instituição deverá criar um plano estratégico que defi na, em cooperação com as partes interessadas relevantes, como a TI contribuirá com os objetivos estratégicos da organização e quais os custos e riscos relacionados, conforme domínio Planejar e Organizar (PO).
III - A instituição deverá focar no processo Avaliar e gerenciar riscos de TI, que é um processo vinculado ao domínio Monitorar e Avaliar (ME), de forma que as Iniciativas de governança de TI incluam a adoção de metodologias de controles e boas práticas que ajudem a monitorar erros.
Está correto APENAS o que se afi rma em
I
II
III
I e II
I e III
Em qual domínio de processos Cobit se encontra o processo de Gerenciar Mudanças?
Aquisição e Implementação
Entrega e Suporte
Planejamento e Organização
Garantia e Independência
Qualidade e Gerência
{TITLE}
{CONTENT}
{TITLE}
Aguarde, enviando solicitação...