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Ciência da Computação - Gestão do Risco - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Quanto à análise de risco e à definição de métricas em gerenciamento de projetos, julgue os itens subseqüentes.
A definição e a implantação de métricas em um projeto auxiliam o gerente a melhorar os processos de maneira qualitativa.
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Com relação à fiscalização e auditoria de empresas, julgue os próximos itens.
O Tribunal de Contas da União é o único órgão autorizado a auditar os investimentos de risco nas empresas de TI.
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No processo de desenvolvimento de artefatos de software, a gerência de projetos desempenha um papel fundamental. Com relação a gerência de projetos, planejamento de sistemas de informação e desenvolvimento e arquitetura de sistemas, julgue os próximos itens.
Praticamente todo o projeto de software envolve riscos. Entre os riscos mais comuns de um projeto de software, encontram-se os riscos de desempenho, de custo e de cronograma.
No processo de análise de riscos, determinar a probabilidade de um risco acontecer e as conseqüências dos problemas causados por ele são resultados da fase de
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Considerando a figura ao lado, que apresenta um modelo de gestão de riscos organizacionais, julgue os itens seguintes.
Os processos de gestão de riscos operacionais, em geral, possuem um tempo de vida mais longo que o processo de gestão de risco em projetos.
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Considerando a figura ao lado, que apresenta um modelo de gestão de riscos organizacionais, julgue os itens seguintes.
Quando feita em sua forma plena, a gerência de riscos consegue eliminar a existência de riscos residuais.
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Considerando a figura ao lado, que apresenta um modelo de gestão de riscos organizacionais, julgue os itens seguintes.
As vulnerabilidades de uma organização decorrem, em maior escala, das ameaças e dos riscos aos quais ela é submetida, e não o contrário.
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Considerando a figura ao lado, que apresenta um modelo de gestão de riscos organizacionais, julgue os itens seguintes.
A gerência quantitativa de riscos é de implementação mais eficaz que a gerência de riscos qualitativa, especialmente quando se trata de riscos para a segurança da informação.
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Considerando a figura ao lado, que apresenta um modelo de gestão de riscos organizacionais, julgue os itens seguintes.
A análise de cenários é uma técnica mais adequada para a monitorização de riscos que para a análise de riscos.
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Uma das principais metodologias de gerência de projeto é descrita pelo PMBOK, editado pelo Project Management Institute (PMI). Acerca da metodologia PMI para gerência de projetos, julgue os itens que se seguem. A gerência de riscos é realizada durante as fases de planejamento, enquanto a gerência de qualidade é realizada durante a fase de execução do projeto.
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