Questões de Ciência da Computação da Fundação CESGRANRIO (CESGRANRIO)

Uma linguagem de programação não exige que as variáveis tenham seu tipo definido. Porém, sempre detecta erros de tipo, determinando o tipo de todos os operandos em tempo de execução.

Isso a caracteriza como uma linguagem

• A. sem tipos
• B. fracamente tipificada
• C. quase fortemente tipificada
• D. fortemente tipificada
• E. de tipos estáticos

Na Instrução Normativa nº 04 de 2010, da SLTI/MPOG, que dispõe sobre o processo de contratação de Soluções de Tecnologia da Informação pelos órgãos integrantes do Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática (SISP) do Poder Executivo Federal, há algumas restrições quanto ao objeto de contratação. Essa Instrução Normativa prevê, para o objeto da contratação, a seguinte restrição:

• A. um conjunto de hardware e software de TI.
• B. mais de uma solução de TI em um único contrato.
• C. software não homologado pelo Portal do Software Público.
• D. o conjunto dos serviços de TI de um órgão em vários contratos.
• E. a gestão de processos de TI separada da gestão de segurança da informação.

Segundo o PMBOK , um projeto é um esforço temporário, que tem um início e um fim bem definidos, realizado para criar um produto ou um serviço único.

Sendo assim, de acordo com o PMBOK, é exemplo de um projeto:

• A. a monitoração de um sistema
• B. a venda de um ativo
• C. o suporte a usuários
• D. o desenvolvimento de um novo produto
• E. uma manutenção técnica

Ao implementar um sistema de gerência de fornecedores, o desenvolvedor percebeu que não existia no banco de dados relacional da empresa qualquer representação da entidade PRODUTO que aparecia em seu modelo de dados. Para corrigir essa falha, preparou um comando SQL que alteraria o esquema do banco de dados.

Tal comando SQL deve ser iniciado com

• A. ALTER SCHEMA ADD TABLE PRODUTO
• B. ALTER TABLE PRODUTO
• C. CREATE PRODUTO : TABLE
• D. CREATE PRODUTO AS TABLE
• E. CREATE TABLE PRODUTO

De acordo com o PMBOK, existem, nas organizações, tipos distintos de PMO que variam em termos de responsabilidades assumidas, nível de controle e de influência sobre os projetos.

O tipo Suportivo caracteriza-se por desempenhar função de estilo

• A. consultor, fornecendo templates, melhores práticas, treinamento e ter baixo nível de controle.
• B. controlador, provendo suporte de indicadores de desempenho e ter baixo nível de controle.
• C. diretivo, gerenciando efetivamente projetos e ter alto nível de controle;
• D. coaching, mentorizando a carreira dos gerentes de projetos e ter alto nível de controle.
• E. auditor, averiguando os indicadores de desempenho dos processos e projetos relacionados e ter moderado nível de controle.

Uma empresa decidiu comprar um SGBD Oracle e precisa adaptar-se a alguns novos conceitos específicos desse produto. Entre eles está o conceito de esquema, que é um tipo de objeto de base de dados Oracle

• A. onde residem profiles e roles.
• B. que tem o mesmo nome do usuário que o possui.
• C. composto de estruturas físicas de dados.
• D. usado para ter referências indiretas aos dados.
• E. criado automaticamente pelo sistema quando necessário.

O benchmarking é uma ferramenta e técnica utilizada no processo denominado plano de gerenciamento da qualidade.

O benchmarking tem como objetivo

• A. considerar todos os custos incorridos no ciclo de vida do produto ou do projeto que estejam relacionados à prevenção de não conformidades e falha no atingimento dos requerimentos do projeto.
• B. identificar, com base em um gráfico de barras verticais, as principais causas que são responsáveis pela maioria dos problemas existentes no projetos.
• C. identificar uma parte da população que deve ser avaliada de acordo com um método de seleção de amostras.
• D. medir estatisticamente os fatores que influenciam os aspectos variáveis de um produto ou processo que esteja em desenvolvimento ou em produção com a intenção de ajudar na determinação de testes.
• E. comparar as práticas atuais e planejadas do projeto com outros projetos para identificar melhores práticas, suportar a geração de ideias de melhoria e criar uma base para mensuração da performance.

Uma linguagem de programação permite que os parâmetros de uma função sejam passados por valor ou por referência. Suponha que nessa linguagem seja definida uma função F(A,B) onde A e B são os parâmetros formais, sendo que A é passado por valor, e B é passado por referência. Durante a execução de F, somamos 2 ao valor de A e subtraímos 2 do valor de B.

Caso F(X,Y) seja uma chamada da função, ao longo do programa, onde os parâmetros reais X e Y são variáveis cujos valores antes da chamada são, respectivamente, 10 e 20, esperamos que, ao terminar a função, os novos valores de X e Y sejam, respectivamente,

• A. 10 e 18
• B. 10 e 20
• C. 10 e 22
• D. 12 e 18
• E. 12 e 20

O Plano de gerenciamento de custos de um projeto é um componente do plano de gerenciamento de projetos e descreve como os custos do projeto devem ser planejados, estruturados e controlados.

As entradas do plano de gerenciamento de custos são, dentre outras:

• A. plano de gerenciamento do projeto, plano de gerenciamento de custos e reportes
• B. plano de gerenciamento do projeto, fatores ambientais da empresa e project charter
• C. plano de gerenciamento de custos, linha base de escopo e reportes
• D. linha base de escopo, fatores ambientais da empresa e plano de gerenciamento de recursos humanos
• E. plano de gerenciamento de recursos humanos, project charter e decomposição hierárquica do trabalho

Diversas convenções são usadas para representar números inteiros positivos e negativos. A representação em complemento de dois do número inteiro 21, com 16 bits, é

• A. 1000000000010101
• B. 1111111111110101
• C. 1111111111101011
• D. 1000000011101011
• E. 0000000011101011