Questões de Ciência da Computação da Escola de Administração Fazendária (ESAF)

Um gerente de projeto sabe que o modo para descrever os vários aspectos de modelagem pela UML é por meio da notação definida pelos seus vários tipos de diagramas. Em um determinado projeto, ele necessita de um diagrama estático onde a estrutura descrita é sempre válida em qualquer ponto do ciclo de vida do sistema. O diagrama UML recomendado para suprir esta necessidade deste gerente é o

• A.

  diagrama de componente.

• B.

  diagrama de colaboração.

• C.

  diagrama de seqüência.

• D.

  diagrama de classe.

• E.

  diagrama de implantação.

O ciclo de vida de sistemas tradicional é a mais antiga metodologia para construir soluções de sistemas de informação. O estágio do ciclo de vida no qual o sistema é avaliado pelos especialistas empresariais e técnicos para determinar se os objetivos da solução especificados previamente foram satisfeitos é o

• A.

  da definição do projeto.

• B.

  do estudo do sistema.

• C.

  da programação.

• D.

  da pós-implementação.

• E.

  do projeto.

No RUP, a passagem pelas fases é chamada de ciclo de desenvolvimento, que gera um software, adicionalmente dividido em interações e finalizado com ponto de avaliação para analisar os objetivos e os resultados propostos. A interação, com nove componentes, é estruturada em workflows de processo ou fluxos de trabalho realizados pela equipe de projeto. Ao descrever a estrutura dinâmica da empresa, objetivando o entendimento comum entre os envolvidos, sobre quais processos de negócios devem ser contemplados, a equipe de projeto encontra-se no componente de

• A.

  requisitos.

• B.

  modelagem de negócio.

• C.

  análise e projeto.

• D.

  implementação.

• E.

  teste.

A última etapa da fase Conceptual de um projeto tem como objetivo

• A.

  controle da implementação.

• B.

  dissolução da equipe.

• C.

  execução da implementação.

• D.

  a aprovação de uma proposta para a execução de um projeto.

• E.

  revisão do planejamento.

Na UML, ao se especificar que uma característica carac definida para um objeto obj de uma classe Class é protegida, isto implica que carac será visível

• A.

  para qualquer objeto, mesmo que este pertença a uma outra classe que faça parte de mesma aplicação.

• B.

  para o objeto obj, mas carac não será herdada pelas subclasses de Class.

• C.

  apenas para o objeto obj.

• D.

  para os objetos da classe Class, mas não será visível para os objetos das subclasses de Class.

• E.

  apenas para os objetos da classe Class e para os objetos das subclasses de Class.

Analise as seguintes afirmações relativas à programação Orientada a Objetos e UML:

I. O diagrama de estado mostra os estados admissíveis que os objetos de uma dada classe podem assumir e as transições permitidas entre pares de estados;

II. Uma associação representa uma população variada de vínculos de relacionamentos entre instâncias de classe;

III. Uma classe Class é denominada literal quando as classes que Class utiliza internamente são fornecidas apenas no momento em que um objeto da classe Class é gerado;

IV. A reusabilidade é a facilidade pela qual um único nome de operação poderá ser definido sobre mais de uma classe, e poderá denotar métodos diferentes em cada uma dessas classes.

Indique a opção que contenha todas as afirmações verdadeiras.

• A.

  II e IV

• B.

  II e III

• C.

  III e IV

• D.

  I e III

• E.

  I e II

Em uma implementação Orientada a Objetos uma herança múltipla indica que

• A.

  deverá existir mais de uma associação entre as instâncias de uma classe.

• B.

  um objeto é derivado de mais de uma subclasse.

• C.

  sempre existirão duas ou mais subclasses para uma única superclasse.

• D.

  uma classe abstrata irá gerar vários objetos.

• E.

  uma classe é derivada de mais de uma superclasse.

As estratégias que podem ser perseguidas por meio de recursos como a integração vertical, a integração horizontal, a diversificação, as fusões e as joint ventures são estratégias de

• A.

  concentração.

• B.

  estabilidade.

• C.

  crescimento.

• D.

  manutenção.

• E.

  renovação.

O conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões envolvendo empreendimentos mais limitados, prazos mais curtos, áreas menos amplas e níveis baixos da hierarquia da organização caracteriza o planejamento

• A.

  tático.

• B.

  estratégico.

• C.

  integral.

• D.

  parcial.

• E.

  executivo.

O processo de decisão dos objetivos da empresa, das mudanças nesses objetivos, dos recursos utilizados para atingi-los e das políticas que deverão governar a aquisição, utilização e disposição desses recursos caracteriza

• A.

  o planejamento tático.

• B.

  o planejamento estratégico.

• C.

  o planejamento sistêmico.

• D.

  a decisão estratégica.

• E.

  a decisão tática.