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Os objetivos da auditoria de plano de contingência e de recuperação de desastres de uma empresa são certificar-se de que
a equipe de contingência está preparada para realizar um treinamento no momento de ocorrência de um desastre.
esses planos são testados periodicamente.
o sistema de qualidade executa suas tarefas periodicamente.
existe a possibilidade de se desenvolver planos que contemplem todas as necessidades de contingências.
o sistema de recuperação de backups é lento e não satisfaz plenamente ao desejado pela organização.
As auditorias internas, consideradas um processo sistemático, documentado e independente,
As auditorias internas são realizadas com o objetivo de
Um plano de auditoria deve envolver
Entrevistas, observações de atividades e análise crítica de documentos são
Uma equipe de auditoria interna
De acordo com o PMI, um projeto é um empreendimento temporário, cuja condução envolve processos que visam ao seu gerenciamento. O agrupamento desses processos caracteriza passos básicos como, por exemplo, o de Controle, que busca a garantia de que os objetivos são alcançados por meio
Segundo o PMBOK - Terceira Edição-2004, "A área de conhecimento em gerenciamento de integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os diversos processos e atividades de gerenciamento de projetos dentro dos grupos de processos de gerenciamento de projetos."" Considerando essa área de conhecimento, o processo
"Monitorar e controlar o trabalho do projeto" é realizado para monitorar as alterações do projeto associadas com a execução e o encerramento. São tomadas ações corretivas para controlar o desempenho do projeto. O monitoramento é um aspecto do gerenciamento de projetos que é realizado entre a fase de execução e a fase de encerramento do projeto.
"Controle integrado de mudanças" é realizado somente após o encerramento do projeto. O controle nesta fase é necessário porque raramente a execução dos projetos segue com exatidão o plano de gerenciamento do projeto.
"Encerrar o projeto" envolve a realização da parte de encerramento do projeto do plano de gerenciamento do projeto. Em projetos com várias fases, o processo "Encerrar o projeto" encerra a parte do escopo do projeto e as atividades associadas, aplicáveis a uma determinada fase.
"Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto" é o responsável por coletar, medir e disseminar as informações sobre o desempenho e a avaliação das medições e tendências para efetuar melhorias no processo.
"Desenvolver o termo de abertura do projeto""é responsável por documentar as ações necessárias para definir, preparar, integrar e coordenar todos os planos auxiliares no plano de gerenciamento do projeto.
A implementação de um programa de auditoria deve
Na engenharia de software, o objetivo do processo de Teste de Software é
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