Questões de Ciência da Computação da Fundação Carlos Chagas (FCC)

Atenção: As questões de números 37 a 39 referem-se ao Gerenciamento de projetos − PMBOK 4^a edição.

NÃO se trata de uma das suas áreas de conhecimento:

• A.

  riscos.

• B.

  requisitos.

• C.

  escopo.

• D.

  aquisições.

• E.

  integração.

A linguagem XML (Extensible Markup Language), assim como outras linguagens, possui identificadores especiais para introduzir comentários em um documento. Os marcadores de início e finalização de comentários em XML são, respectivamente:

• A.

  /* e */

• B.

  

• C.

  

• D.

  

• E.

  

O Project Management Body of Knowledge (PMBoK) é um conjunto de práticas em gerência de projetos que divide o ciclo de vida do projeto em cinco grupos de processos, entre os quais:

• A.

  Monitoramento e Controle, Execução e Crítica.

• B.

  Iniciação, Crítica e Execução.

• C.

  Planejamento, Otimização e Garantia da Qualidade do Processo.

• D.

  Otimização, Planejamento e Encerramento.

• E.

  Iniciação, Planejamento e Monitoramento e Controle.

A detecção instantânea da intrusão em uma rede de computadores é um dos aspectos primordiais para a segurança da informação. Para tal, existem diversas ferramentas, como o IDS (Intrusion Detection System) de rede que pode realizar a detecção por meio da monitoração

• A.

  da quantidade de usuários do sistema operacional.

• B.

  do estado da placa de rede do computador.

• C.

  de pacotes com aplicativos nocivos.

• D.

  de pacotes de dados com vírus.

• E.

  de varreduras de Portas TCP.

Considere as afirmativas sobre Governança de TI:

I. A Governança de TI é de responsabilidade da alta administração e consiste na liderança, nas estruturas e nos processos organizacionais que garantem que a TI da empresa sustente e estenda as estratégias e objetivos da organização.

II. Como as responsabilidades são atribuídas à alta administração, poucos níveis da organização sofrem influência das ações de governança, e os fatores que contribuem, ou não, para o sucesso da governança são produzidos apenas pela alta gerência de TI.

III. Governança de TI é um processo pelo qual decisões são tomadas sobre os investimentos em TI, que envolve como as decisões são tomadas, quem toma as decisões, quem é responsabilizado e como os resultados são medidos e monitorados.

Está correto o que se afirma em

• A.

  I e II, apenas.

• B.

  I e III, apenas.

• C.

  II e III, apenas.

• D.

  I, II e III.

• E.

  III, apenas.

Um documento WSDL é um arquivo em formato XML utilizado para definir Web Services. Este documento possui um grupo de seis elementos utilizados para definir um serviço. Dentre estes elementos estão types, message, portType e

• A.

  binding.

• B.

  naming.

• C.

  linking.

• D.

  namespace.

• E.

  authoring.

As ferramentas para traduzir as declarações estratégicas genéricas em hipóteses, objetivos, indicadores e metas específicas são fornecidas pelo Balanced Scorecard (BSC) que, nessa perspectiva conceitual,

• A.

  narra a história da estratégia.

• B.

  cria a consciência estratégica nos colaboradores.

• C.

  explica o destino estratégico da organização.

• D.

  estimula o diálogo na organização.

• E.

  coloca a visão em movimento.

É um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma organização, com a finalidade de garantir controles efetivos, ampliar os processos de segurança, minimizar os riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos, reduzir os custos, suportar as melhores decisões e, consequentemente, alinhar TI aos negócios.

• A.

  Gerenciamento de Serviços.

• B.

  ITIL v3.

• C.

  Governança de TI.

• D.

  Business Intelligence (Inteligência nos Negócios).

• E.

  Gerenciamento de Projetos.

É um tipo de rede em que a topologia pode se alterar o tempo todo e, consequentemente, até mesmo a validade dos caminhos podem se alterar de modo espontâneo, sem qualquer aviso:

• A.

  Ad Hoc

• B.

  Full-meshed

• C.

  Hub-and-spoke

• D.

  WWAN

• E.

  WMAN

A estratégia da empresa é refletida em quatro diferentes perspectivas do Balanced Scorecard. NÃO se trata de uma perspectiva do BSC:

• A.

  Financeira.

• B.

  Cliente.

• C.

  Colaboradores.

• D.

  Processos internos.

• E.

  Aprendizagem e renovação.