Questões de Ciência da Computação da Fundação Carlos Chagas (FCC)

Os padrões de projeto

• A. podem deixar um sistema mais complexo ou degradar a sua performance. O seu uso indevido ou inadequado para um determinado contexto constitui-se em um anti pattern.
• B. sempre criam flexibilidade e variabilidade pela introdução de níveis adicionais de endereçamento indireto. Como melhoram o desempenho do sistema devem ser sempre aplicados.
• C. comportamentais abstraem ou adiam o processo de criação dos objetos, ajudando a tornar o sistema dependente de como seus objetos são criados, compostos e representados.
• D. estruturais se concentram nos algoritmos de herança entre os objetos. Eles não descrevem apenas padrões de objetos ou de classes, mas também os padrões de comunicação entre os objetos.
• E. de criação se preocupam com a forma como classes e objetos são compostos para formar estruturas maiores. Utilizam o polimorfismo para compor interfaces ou implementações.

Para que uma empresa que utiliza o CMMI-DEV atinja o nível de maturidade 4 (quantitativamente gerenciado) em seus processos, é necessário que todas as áreas de processo dos níveis anteriores e também as áreas de processo deste nível, que são

• A. Gerenciamento de Projeto Quantitativo e Desempenho de Processo Organizacional, atinjam nível de capacidade 3.
• B. Gerenciamento Integrado de Projetos e Gerenciamento de Riscos, atinjam nível de capacidade 4.
• C. Gerenciamento de Configuração e Gerenciamento de Requisitos, atinjam nível de capacidade 4.
• D. Foco no Processo Organizacional e Integração de Produtos, atinjam nível de capacidade 2.
• E. Análise Causal e Resolução e Inovação e Implantação Organizacional, atinjam nível de capacidade 3.

Um Técnico está participando de uma fase do PU e ajudou na especificação inicial de dois requisitos, considerados de maior risco. Estes requisitos foram implementados, servindo de base para o planejamento da próxima iteração. Nas iterações seguintes mais requisitos foram detalhados e melhor esclarecidos. Ao fim da fase, 90% dos requisitos estavam detalhados, o núcleo do sistema estava implementado com alta qualidade e os principais riscos puderam ser tratados. O Técnico participou da fase de

• A. Concepção.
• B. Requisitos.
• C. Elaboração.
• D. Construção.
• E. Transição.

A opção pela metodologia de desenvolvimento

• A. FDD possui como característica em comum com a XP o fato de o código ser comunitário.
• B. TDD passa por 3 etapas sequenciais: 1) Teste que passa (Green), 2) Teste que falha (Red) e 3) Refatoração.
• C. XP realiza a Programação em Dupla, em que os dois programadores são os únicos responsáveis por alterar o código por eles produzido.
• D. UP propõe iterações de 15 a 30 dias com acompanhamento diário por meio de stand-up meetings.
• E. Scrum utiliza Papéis (Roles), Cerimônias (Cerimonies) e Artefatos (Artifacts) nas sprints.

Um Analista da área de TI, ao participar da elaboração de ações de Gestão de Riscos (GR), afirmou, corretamente, que

• A. a gestão de riscos da maioria das organizações brasileiras já superou a fase em que se persistia em dar ênfase à monetização do risco, ou seja, inclusão de adicionais noturnos e aposentadoria especial.
• B. os níveis de maturidade de GR nas organizações incluem: I. Inação, desorganização ou caos; II. Busca da conformidade legal; III. Busca da conformidade legal e eficácia; IV. Busca da conformidade legal, eficácia e redefinição estratégica para o negócio.
• C. são 3 os processos da GR: 1 − Definição de ferramentas para avaliação de risco; 2 − Tratamento de riscos, que inclui identificar, analisar e priorizar riscos; e 3 − Implementação dos Riscos.
• D. a estrutura para a gestão e a formalização dos documentos de GR não podem ser flexibilizados. A proteção da segurança e saúde dos trabalhadores, compatível com os riscos existentes no local de trabalho, no entanto, deve ser bastante flexibilizada.
• E. a evolução das abordagens de GR segue a escala: Ações preventivas → Ações preventivas localizadas → Ações reativas.

O administrador do computador com o sistema operacional Linux SuSE deseja saber o espaço em disco utilizado por um certo usuário. Para obter essa informação, o comando mais adequado para ser utilizado pelo administrador é:

• A. df.
• B. usage.
• C. ls.
• D. utop.
• E. du.

Quanto às políticas de escalonamento de disco, no contexto do desempenho e acesso aos dados, considere:

I. A política de escalonamento do tipo FCFS é simples de executar, todavia tem comportamento ruim sob cargas altas.

II. A política SSTF tem bom rendimento porque reduz o tempo de busca, contudo não garante justiça no atendimento às requisições.

III. A política SCAN – algoritmo do elevador − tem variância maior que o SSTF.

Está correto o que consta APENAS em

• A. I.
• B. II.
• C. III.
• D. I e II.
• E. II e III.

Um Analista da área de TI, ao seguir as melhores práticas do Guia PMBOK 5a edição, sugeriu cuidados a serem tomados em relação à governança do projeto, que seria essencial ao projeto de software complexo que se iniciava. Ele afirmou, corretamente, que a governança do projeto

• A. é uma função de supervisão que está alinhada com o modelo de governança da organização e que engloba o ciclo de vida global do projeto, não podendo determinar ciclo de vida específico de projetos individuais.
• B. fornece à equipe a estrutura, processos e ferramentas para gerenciar o projeto, deixando para a alta direção o controle do projeto e os modelos de tomada de decisões, a fim de todos chegarem a uma entrega bem sucedida.
• C. fornece um método específico de desenvolver o projeto, garantindo o seu sucesso através da definição e documentação de práticas confiáveis, deixando a equipe livre da obrigação de prestar contas orçamentárias.
• D. é definida e se adequa ao contexto específico do portfólio, programa ou organização que patrocina o projeto, sendo parte essencial da governança organizacional.
• E. fornece a estrutura em que a equipe do projeto atua, mantendo-a responsável pelo planejamento, execução, controle e encerramento do projeto. A abordagem da governança do projeto deve ser descrita no plano de gerenciamento do projeto.

A Política de Segurança da Informação − PSI é um mecanismo de segurança que busca reduzir as chances de fraudes ou perda de informações. A PSI

• A. não pode ser uma parte de um documento da política geral, pois trata de aspectos específicos da organização.
• B. é de interesse e responsabilidade apenas da área de Tecnologia da Informação, responsável pela sua implantação.
• C. deve conter uma declaração do comprometimento da direção, apoiando as metas e princípios da segurança da informação.
• D. deve conter uma estrutura de análise/avaliação de riscos, sem se preocupar com informações sobre o gerenciamento destes riscos.
• E. não deve incluir uma explanação sobre as consequências das violações na política de segurança da informação, pois o foco da política é gerencial, não operacional.

Os modelos de qualidade de software CMMI 1.3 e MPS.BR têm em comum o fato de que ambos

• A. funcionam como um guia para a melhoria dos processos da organização, visando a melhoria da qualidade e produtividade de software e serviços correlatos.
• B. estão divididos em 5 níveis de maturidade que atestam o grau de evolução em que uma organização se encontra.
• C. começam no nível 1 – Inicial em que os processos são caóticos e inexistem padrões.
• D. foram criados visando atender às necessidades organizações de médio e pequeno porte.
• E. denominam “Otimizado” o último nível de capacidade, atestando que existe uma melhoria contínua dos processos da organização.