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O enfermeiro de uma unidade de saúde elaborou protocolos de enfermagem e a sua equipe os utiliza na assistência aos clientes. Para Munhoz, o enfermeiro está fornecendo, para o estabelecimento, subsídios acerca
Apesar da proposta de trabalho em equipe na área de enfermagem não ser recente, esta se consolidou, por muito tempo, muito mais como um discurso do que como prática predominante. Nesse sentido, pode-se afirmar que os fatores abaixo contribuíram para que esse fato ocorresse, EXCETO:
São atribuições de um setor de Educação Continuada, segundo Peres, Leite e Gonçalves (2005), EXCETO:
Segundo Ciampone e Melleiro, (In: Kurcgant, 2005), as afirmativas abaixo sobre planejamento são corretas, EXCETO:
Enfermagem - Administração em Enfermagem - Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD) - 2006
A supervisão da assistência prestada é uma das funções prioritárias do enfermeiro nos serviços de enfermagem. Deve ser realizada cotidianamente nos diversos momentos do trabalho desenvolvido pela equipe. Sobre o processo de supervisão, analise as afirmativas abaixo:
1.O processo de supervisão tem por objetivo o desenvolvimento do ser humano e deve ser implementado como estratégia de motivação e desenvolvimento pessoal.
2.A supervisão tem diferentes finalidades: controlar o trabalho desenvolvido pelo pessoal de enfermagem junto ao paciente; fornecer subsídios para a educação no trabalho; garantir ao paciente uma assistência de enfermagem de qualidade.
3. A supervisão da assistência de enfermagem é papel privativo do enfermeiro chefe de unidade.
4.A supervisão pode acontecer durante a passagem de plantão, quando é realizada a avaliação da assistência prestada e são transmitidas as informações necessárias para garantir a continuidade da assistência.
Estão corretas as afirmativas:
1, 2 e 3, apenas.
1, 2 e 4, apenas.
1, 3 e 4, apenas
2, 3 e 4, apenas
1, 2, 3 e 4.
As fases do Planejamento Normativo (PN) ou tradicional são: diagnóstico, determinação dos objetivos, estabelecimento de prioridades, seleção dos recursos disponíveis, estabelecimento do plano operacional, desenvolvimento e aperfeiçoamento. É correto afirmar que
na fase do diagnóstico é importante aplicar-se o critério da racionalidade definindo os objetivos e os recursos disponíveis
o estabelecimento do plano operacional prioriza o sistema social, o sistema técnico, a coordenação e as estratégias
a fase de desenvolvimento envolve o conteúdo, a extensão do tempo, a amplitude e as condições ambientais
o levantamento dos recursos necessários é realizado após o estabelecimento das ações prioritárias para atender as metas e objetivos.
A dimensão do desenvolvimento da cidadania é uma das dimensões que compõem o processo de trabalho gerencial. Esta dimensão corresponde
ao caráter de negociação presente no lidar com as relações de trabalho na equipe de saúde e nas relações de unidade com a comunidade
aos aspectos mais gerais e instrumentais do trabalho, recursos humanos, recursos materiais e físicos
à articulação do trabalho gerencial ao projeto que se tem a empreender e distribuição dos poderes
ao entendimento de gerência como atividade que tem como perspectiva a emancipação dos sujeitos sociais (agentes e clientes).
Enfermagem - Administração em Enfermagem - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2006
A contribuição da Administração, como área de conhecimento, no desempenho profissional do enfermeiro se destaca, principalmente, na gestão
do pessoal de enfermagem.
do sistema de informação.
dos recursos materiais.
das Unidades de Internação.
da educação continuada.
Enfermagem - Administração em Enfermagem - Fundação para o Vestibular da Universidade Estadual Paulista (VUNESP) - 2006
A etapa essencial da atividade administrativa do enfermeiro ao assumir a função de supervisor, é
a avaliação.
a execução.
o planejamento.
o cronograma.
o roteiro.
Enfermagem - Administração em Enfermagem - Instituto de Planejamento e Apoio ao Desenvolvimento Tecnológico e Científico (IPAD) - 2006
Em um hospital geral de médio porte a clínica cirúrgica tem 50 leitos, com taxa de ocupação de 80%, para o atendimento de pacientes com complexidade assistencial intensiva (Resolução COFEn - 189/1996). Compete ao enfermeiro gerente da unidade estabelecer a escala de distribuição de pessoal de enfermagem, considerando que:
esse pessoal deve estar habilitado a reconhecer sinais e sintomas de infarto, ter previsto recursos de transporte rápido para um serviço de referência.
para proporcionar folgas nos finais de semana é necessário dois turnos de 12 horas de trabalho cada um.
para melhor rodízio dos turnos é necessária a redução da permanência dos pacientes internados.
os diferentes turnos de trabalho devem ser adequados aos aspectos sociais da equipe
o dimensionamento de pessoal necessário depende do modelo assistencial preconizado.
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