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Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Solicitações de vistorias e avaliações de imóveis urbanos estão ligadas a inúmeras situações, como, por exemplo, desapropriações, sub-rogações, renovações de contratos de locação, ações judiciais, empréstimos bancários garantidos por hipotecas, taxações de impostos prediais ou territoriais, entre outros. O resultado das vistorias é apresentado na forma de laudos ou pareceres. A respeito da elaboração e do conteúdo dos laudos de inspeção predial, julgue os itens subseqüentes.
O laudo ou o parecer da avaliação somente pode ser executado por profissional habilitado e com registro no CREA.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Solicitações de vistorias e avaliações de imóveis urbanos estão ligadas a inúmeras situações, como, por exemplo, desapropriações, sub-rogações, renovações de contratos de locação, ações judiciais, empréstimos bancários garantidos por hipotecas, taxações de impostos prediais ou territoriais, entre outros. O resultado das vistorias é apresentado na forma de laudos ou pareceres. A respeito da elaboração e do conteúdo dos laudos de inspeção predial, julgue os itens subseqüentes.
O nível de precisão das avaliações é indicado de acordo com a classificação da norma, que estabelece três níveis: avaliação de precisão rigorosa, avaliação de precisão e avaliação expedita.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
No final do primeiro mês de atividade, o projeto apresenta uma economia de R$ 1.000,00.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Em relação aos custos, até o final do primeiro mês foram executados apenas 50% do planejado.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Com base no desempenho até o primeiro mês, o projeto terá, quando concluído, um sobrecusto inferior a R$ 1.000,00, desconsideradas as interferências no ritmo de sua execução.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
Se forem mantidas as condições do primeiro mês de execução, o projeto não atrasará e será concluído em 3,4 meses.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Centro de Seleção e de Promoção de Eventos UnB (CESPE) - 2008
O custo orçado apresenta variação linear ao longo do tempo, o que evidencia uma situação de inflação nula.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2008
Com relação à gestão de resíduos na construção civil, considere:
I. Agregado reciclado é o material granular proveniente do beneficiamento de resíduos de construção que apresentem características técnicas para a aplicação em obras de construção civil.
II. Reutilização é o processo de reaplicação de um resíduo, sem transformação química, como é o caso dos resíduos provenientes da demolição de paredes de alvenaria aplicados como agregados em argamassas.
III. O resíduo de Classe C só pode ser reciclado, enquanto que o de Classe D pode ser reciclado ou reutilizado, sendo que ambos são considerados nãoperigosos.
É correto o que consta em
I e II, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2008
Quando o proprietário gerencia os recursos e contrata profissionais para a gerência técnica e administrativa da obra, podendo adotar soluções distintas para obras de pequeno e grande porte, trata-se do tipo de administração
planejada.
direta.
executiva.
fundamentada.
deempreitada parcial.
Engenharia Civil - Planejamento de Projetos e Obras: Programação e Controle - Fundação Carlos Chagas (FCC) - 2008
Quanto ao conceito de perdas, analise:
I. Relacionadas com a sincronização e o nivelamento do fluxo de materiais e com as atividades dos trabalhadores, podem envolver tanto perdas de mãode- obra quanto de equipamentos, como, por exemplo, paradas nos serviços originadas por falta de disponibilidade de equipamentos ou de materiais.
II. Estão associadas ao manuseio excessivo ou inadequado dos materiais e componentes em função de má programação das atividades ou de layout ineficiente, como tempo excessivo despendido em movimentação devido às grandes distâncias entre estoques e o guincho, quebra de materiais devido ao seu duplo manuseio ou ao uso de equipamento de transporte inadequado.
III. Associadas à existência de estoques excessivos, em função da programação inadequada na entrega dos materiais ou de erros de orçamento, podendo gerar situações de falta de locais adequados para a deposição dos estoques/materiais. Também decorrem da falta de cuidados no armazenamento dos materiais. Podem resultar tanto em perdas de materiais quanto de capital.
IV. Decorrem da utilização de um material de valor ou características de desempenho superiores ao especificado, tais como: utilização de argamassa com traços de maior resistência que a especificada, utilização de tijolos maciços no lugar de blocos cerâmicos furados.
As descrições apresentadas, referem-se, respectivamente, a perdas
no processamento; nos estoques; no movimento; por substituição.
no processamento; por substituição; no movimento; por superprodução.
pela elaboração de produtos defeituosos; por desempenho do produto; por retração, por superprodução.
nos estoques; por substituição; por superprodução; no processamento.
por espera; por transporte; nos estoques; por substituição.
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